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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划汽车维修材料费 车辆维修材料费考核办法 在确保车辆正常维修保养的前提下,为进一步提高驾驶员节约车辆维修成本的自觉性,促使其提高驾驶技术,特制订本办法。 一.考核范围 车辆日常小修更换的常用材料及易损件、二保的更换件、电瓶,另外,发动机换环和大中修、变速箱大中修、差速器大中修的材料费单独进行考核。但是涡轮增压器、发电机、起动机、高压油泵及油嘴和空调的修理,以及例行保养所用的机油、黄油、齿轮油不列入考核范围。 二.奖罚范围及金额 1、日常维修
2、 小修的考核主要根据所更换的配件损坏的原因来定。属于司机操作不当或保养及检查不到位所造成配件的过度消耗和损坏的,按照配件原值的50%进行处罚。凡属于正常消耗的的不处罚。 2、三大总成维修 首先,车间做好车辆的维修技术档案,跟踪每辆车的发动机、变速器、差速成器三大总成使用情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 其次,三大总成一旦发生提前换环或大中修、变
3、速器总成和差速器总成修理换件材料费用超过该总成部件材料费60%以上的,且修理间隔时间达不到合理的使用周期的,则 由车间提供维修情况报告 然后,由部门经理、车间主任、技术人员对车辆造成三大总成故障原因进行分析,属于司机操作不当或不负责任造成的按总成部件维修材料费用总额100%处罚,但每次最高处罚不超过3000元;凡不属于司机操作不当或不负责任造成的,则不处罚。 3、轮胎的考核 轮胎的使用期限以10个月为准,因为轮胎夹石头压地锚等造成报废不到使用期限的,按照每月罚款150元直到10个月的使用期限。凡是自然磨损轮胎不能使用的无论使用的时间长短都不处罚。 四
4、、考核时间 每辆车当月的车辆维修材料费用在每月25日之前公布,按季度考核,每季度根据各车的保养及材料费的金额奖励2名司机给予500元和300元嘉奖。考核季度的次月发放工资时兑现。考核季度中,车辆维修材料费用超过当月工资的60%以上的日常修理考核标准 1、考核标准 不同线路的不同车型,采用每辆车的百公里维修材料费用定额与一定的浮动比例相结合的考核标准目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的
5、业务技能及个人素质的培训计划 2、奖罚范围和奖罚金额 高于百公里车辆维修材料费用定额和浮动比例的部份,按维修材 料实际购买价格100%处罚;低于百公里车辆维修材料费用定额和浮动比例的部份,按维修材料实际购买价格100%奖励。 三大总成大中修修理考核 首先,大巴车间做好车辆的维修技术档案,跟踪每辆车的发动机、变速器、差速成器三大总成使用情况。 其次,三大总成一旦发生担前换环或大中修、变速器总成的差速器总成修理换件材料费用超过该总成部件材料费60%以上的,且修理间隔时间达不到合理的使用周期的,则由大巴车间提供维修情况报告。 然后,由主管领导、技术部经
6、理和分公司经理对车辆造成三大总成故障原因进行分析,属于司机操作不当或不负责任造成的按总成部件维修材料费用总额100%处罚,但每次最高处罚不超过3000元;凡不属于司机操作不当或负责任造成的,则不处罚 四、车辆维修材料费用计价 所有材料均按实际购买价格计算,末加另管理费用。 五、考核时间目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 每辆车当月的车辆维修材料费用在次
7、月10日之前公布,按季度考核,且在考核季度的次月发放工资时兑现。 考核季度中,车辆维修材料费用超过考核标准60%以上的,分两月在工资中扣除,车辆维修材料费用超出考核标准部分少于60%的,在考核兑现当月一次扣除。 六、、考核工作分工 1、仓管员每月5日前将每辆车的维修材料单据送到统计员。 2、统计员每月8日前将上月每辆车的维修材料费用数据送技术部经理。 3、技术部经理每月10日前将经审核的每辆车维修材料费用数据及三大总成单独考核情况,据送主管副总经理审批。 4、统计员每月12日前将上月的车辆维修费用给予公布。 5、统计员在考核季度次月10日这前对考
8、核季度每辆车的维修材料费用进行统计汇总
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