稳岗补贴工作情况汇报

《稳岗补贴工作情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划稳岗补贴工作情况汇报　　稳岗补贴申请报告　　菏泽市人力资源和社会保障局：　　一、单位参保情况　　山东华源文教用品有限公司成立于XX年，社会保险编号是：XX。公司对所有岗位的职工进行梳理，凡满足社保参保条件未参保的职工，分批次办理社保，逐步达到全部参保要求，目前已成功为多半员工办理社会保险，并按时足额缴费。　　二、公司经营概况　　公司以高端技术、无污染、环保的理念制造符合市场要求的产品，立足诚信、恪守信誉，以赢取更多客户的信赖和长期合作。公司主要引进

2、三菱文具、台湾利百代文具的设备和技术，生产加工各种高端彩色绘图铅笔、签字笔、眉笔、各种硬度铅笔及其他文具。公司产品主要销往欧洲各国，年产量1亿支，销售额为800万美元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　山东华源文教用品有限公司正式成立于XX年1月8日，由香港华源贸易有限公司投资的港商独资企业。公司位于山东曹县经济开发区长江西路，总占地面积30亩，其中厂房

3、占地面积11760平方米，固定资产5000万。公司现有职工102人，无裁员情况，但由于各方面原因，公司人员变动还是比较大。虽成果显著，但上年末基本无结余，只能勉　　强维持正常业务开支，保障每月员工基本工资的发放。　　三、公司稳定就业岗位情况　　在此情况下，公司仍坚持组织在岗职工开展职业技能培训，提高职工对工作环境的适应能力。公司定期辅导、学习、交流工作心得，帮助员工提高工作效率。组织各类企业文化活动丰富员工的业余生活，增进感情。公司给在职员工提供提升自身能力的机会，使员工在特定的环境里感受到企业带来的温暖。　　若公司获得稳岗补贴的批准，公司将按正规渠道使用失

4、业保险基金拨付的稳岗补贴资金，由此，特向相关部门提出申请。　　山东华源文教用品有限公司XX年5月23日　　四川川投水务集团剑阁有限公司川水剑发〔XX〕7号签发人：何天政　　四川川投水务集团剑阁有限公司　　关于申请享受企业稳岗补贴的请示　　剑阁县人力资源和社会保障局：　　我司是XX年12月由剑阁县供排水公司改制而来的国有独资企业，主要从事城市自来水经营工作。公司现有职工54人，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

5、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　自成立以来我司未曾出现减员、裁员现象，符合广元市人社局《关于贯彻落实失业保险支持企业稳定就业岗位有关问题的通知》文件精神，因此特申请享受稳定岗位补贴，用于缴纳社会保险。　　妥否，请批示。　　四川川投水务集团剑阁有限公司　　XX年5月10日　　关于XX年度稳定岗位措施的报告　　公司通过了ISO9001、ISO18001、ISO14001质量、环境、　　职业健康安全三个管理体系的认证，是陕西最大的原药生产企业。　　XX年以来，受国际金融危机和经济形势的影响，企业经营业绩增长乏力。我们始终认为员工、特别是能够

6、长期在公司工作的员工是企业宝贵的财富。公司承担起在目前严峻的就业形势下企业应负的社会责任，结合公司实际，我们制定和采取了以下措施。　　一、想法设法拓展市场、提高销量，稳定员工队伍　　公司的产品种类、产量有所提高，确保了职工特别是生产、销售一线员工的稳定和待遇。市场仍然面临严峻的发展和就业形势，公司通过电子商务、加强对外合作、加大宣传推广力度等手段，优化销售渠道，稳定销售区域和客户，确保产品销量、产量不下降，稳定职工队伍和职工待遇。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了

7、适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、加强员工培训，提高员工综合素质　　累计组织培训共120多期，在不同岗位和工种、不同对象和条件之间采取上下结合、长短结合等多样性做法,使员工掌握多种知识技能，特别是强化了本职岗位的安全、环保意识，进一步熟悉了公司的各项管理规范，掌握了各岗位生产工艺操作规程，提升岗位工作的专业知识素养。　　三、实行轮班工作制，丰富业务文化生活，稳定员工队伍　　从生产岗位的实际情况出发，实行轮班工作制，给予员工更多的休息时间，合理调配岗位的员工数量及各班人员力量，明

8、确班组责任，建立严格的交接班制度。　　四、增加员工薪