秋季服装陈列计划表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划秋季服装陈列计划表　　陈列工作计划　　重要计划项目项目要求计划耗费的时间针对项目要求描述+U!Y.x2L%r9E$Z,X'U　　产品推广类　　1每季陈列指引手册四个季度陈列手册制作拍照产品准备需要15-20天时间，制作要1个月时间一：当季国际流行趋势2i$J,}/g+x.^+]　　1、流行颜色　　2、流行面料　　3、流行配饰　　4、流行搭配1k+J.S*K7x!d7W　　二：XX冬店铺陈列

2、要求公告　　三：XX冬系列主题说明;N+m6d8k7F4J8M*R:Z#y四：XX冬色系陈列说明　　五：XX冬橱窗、流水台陈列$k9L(R*?@)C/A(y&y9u六：上市产品陈列侧挂/Q0h0L%c1EE(k　　七：上市产品模特组合陈列#g(j$l4x/r/Q6f#_　　八：上市产品主推单品搭配2K1S4R2A8N'm-U*U,f九：南北方货品上市日期　　十：XX冬季面料介绍$x1

3、+y$t2K-`目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并

4、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　十一：重点面料洗涤方法说明2M4j3s0n8f'}%h　　十二：XX冬配饰　　十三：配饰的保养说明　　十四：丝巾围巾的系法2E&P+A6g3T5i_　　2陈列手册下单、发放、回收全国182家店铺的配发、回收主要是回收时间长，需要经常清点和对数，时长可以拖半年之久控制终端手册外流，对遗失手册店铺处罚。目前还是回收不齐　　3督导、新员工的培训配合督导部的考核及培训

5、，另外就是新进员工的当季货品培训课题、考题制作提前一天的准备，培训需要一天之内完成,b:F;l5J6x&G#~-Q"M　　4新货上市产品跟进各区域发货情况和销售情况每天要求熟悉上市、出货、断货、断码、断色、畅销、滞销等货品情况。基本只能掌握到畅滞销款情况3

6、/A6B}.T　　陈列工作类4i5o)y6r'l,w4c9X9k$R　　5终端陈列互动交流全国店铺随时，只有少量的时间能处理个别店铺陈列图，图片量大的话，基本分析不过来借助网络平台与终端交流　　6每季订货会每季产品文案的撰写、培训课件制作、展厅产

7、品的陈列、货品上市安排、删选货品的参与一个月的前期准备及订货会期间的常驻要求制作符合设计师意图、又能让终端通俗易懂、知识面广、每次升级完善的培训课件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7新店开业/换位装修每个新开自营店的配货协助、道具配给、整场货品的预陈列和拍照出图接到货品配置单后三天之内安排去关

8、外工厂陈列色系齐全、主题突出、上下装比例协调、符合季节的货品配置及陈列-G9q5Q6t#p　　8道具的管理、配置每月盘点陈列道具并订购下月道具数量月底及时到货通知发放到卖场　　协助资材部的工作#m;B9M.E&s6i+q'J(Q(y#h　　1每一季订货会结束后的产品进度表的POP制作资材部、设计部、品保部、营运部各一份至少2天时间，有时候产品不全，款号对不上时间更长(]#@5B't3q?6}%v&c　　2每一季订货会(来自:写论文网:秋季服装陈列计划表)结束后，自营选款的调整、产品波段的调整所有产品

9、必须备齐找货包括分类别陈列好至少需要一天，有时更长；选款、调波段包括最后的展厅陈列归位，至少需要两天必须对本品牌的顾客群，穿着风格把握十分清楚，对整盘货甚至到每一个款的特点、用料都了如指掌8E)z"k&A6h;~(N目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3新店开业的配货协助配合配货主管配发每个新开店

10、的货品随时配合，并且一家店甚至会配货2次以上新店开业前一个星期，开始协助资材部的配货主管配货，配好后，此配货单还是一个可以补货的临时仓库，导致最后到达卖场的货品完全不是配货初期的理想状态，所以必须随时跟进4改款的上货波段调整每一季的改款要参插到当季货品里面，并且分好波段至少2天，包括给工厂借货，实物陈列，到　　最后封箱打包归还，到最后展厅陈列归位必须根据产品厚薄，色系来区分下去　　日常工作类"S9uG2U+F2c7`+Y:x　　9展厅管理保持展厅卫生、陈列美观、货品条