学院自强社社长工作总结精选

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时间:2018-12-29

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1、学院自强社社长工作总结时光荏苒,在自强社已经度过了大一大二两年。期间,留下来很多美好的回忆,有迷茫、、后悔、收获、感动,有时甚至对自己的能力产生怀疑,有时感到厌倦,希望这一切都快点结束。然而结束时,真的会很不舍得。在担任分社长的一年里,学到了很多东西。下面我主要从工作方面进行总结。作为一个分社长,经过一年来的努力、沟通、协调以及向很多人学习,感觉自己真的成长了很多,和大一相比有了很大的进步,也许人的一生就是一个不断学习和进步的过程吧。分社的工作从招新到换届这样一个轮回,自己一直都在全身心的投入中。其实从被选为一个分社长开始,我自身就觉得很有压力。毕竟作为一个社团的负责人,身上的担子很

2、重,同时缺乏经验,担心自己不能很好地带领一个分社,把分社建设好。有时我就会想,当初为什么不去做副分社长,那样真的会轻松很多。然而,我又不希望我们分社在我们这一届手中没有多大改进,而是真的能为社员带来些什么。我就一心想把分社弄好,总社那边的一些项目活动也不去当负责人。而根据一年来所经历过的所有事情,真的觉得有点阻力重重。还好,有这样一个团队陪着我一起努力。一、缺点一个人或一个社团都不能是完美的,对于我,对于分社而言,都是如此。下面我主要从以下四个方面进行总结。当然,也许我以及分社的这一年来的发展还存在其他问题。我也希望其他人将对我以及分社的缺点提出来,这不仅有利于分社的成长,也有利于我

3、的成长。1、总社安排的工作没有及时地主动地反馈。对于上级安排的工作,我们都是在自己做,做完就直接交结果,很少和其他人交流,导致信息不对称。当然,这种情况在下半年中好了很多。同样,分社内部间也存在同样的问题。虽然自己是一个分社长,安排别人做的时候就感觉到希望别人能给自己反馈。这也是我一直和分社的所有干部干事强调的。因为,如果没有反馈的过程,就不知道你究竟做了还是没做,做得怎样,有没有遇到什问题等等。反馈有助于使各项工作顺利进行,如果期间出现了问题还可以大家一起想办法解决,提高各项工作的效率。希望下一届的干部都能清楚的认识到这一点,真的很重要。2、我感觉自己在分社内部并没有树立足够的权威

4、。有时觉得自己安排下去的工作有些人没有按时完成,有些人应该没怎么放在心上。虽然每次都说明一个截止日期,但是感觉有些人对我的话并不够重视。总是要在到期的时候还是要催一下他们。也许由于我给他们一开始的感觉就是一个比较容易说话的人吧。不过有几个人还是很负责任地提前完成任务的。以后遇到这种情况,一定要及时改善,该严肃的时候就要严肃。作为一个上级,如果连下属都把你的话当成耳边风时,真的觉得很可悲。所以,感觉有必要一开始就给他们一个下马威。3、分社内部的分工还有待改善。有时觉得总社那边有一些任务下来,不知道要怎么分配下去。有些又因为时间赶,都是我们这几个人在做。另外对于三个分社长的分工,也有点混

5、乱。现在我们分社的规模在减小,我觉得财务部和外联部都没有存在的必要(下一届的干部可以根据实际情况考虑一下)。总感觉部长们真的没有多大的成长,而干事们都成长了很多。也许由于以前的师姐是大三的,而我们都是大一的,一直都觉得她们教会了自己很多东西,却感觉自己没有多少东西可以传授给他们。另外有些部门的分工也不明确。4、沟通交流不足。也许是因为我不是一个善于沟通交流的人吧,特别是对于一些不熟悉的人,感觉和他们的共鸣很少。一年以来,我们分社与管院分社合作得比较愉快。但是,有时候与总社的交流不够。另外,分社内部包括部长和干事的交流、分社长之间的交流,与指导老师的交流都比较少,没有什么实质性意义。二

6、、优点下面,我主要是从分社活动方面来总结一下。对于分社的各项活动,部长们和干事们都认真策;并且利用各种宣传渠道,做好宣传;根据策划,做好相关准备。虽然到的人不多(我觉得很多时候这是社员自己选择的问题,他们不来是他们的损失,我们也没必要强求),但我们都尽力了。大家在这一年来都很认真的完成自己负责的各项工作,虽然有些不够及时。此外,有些干事还积极参与爱心宿舍、爱心包裹等项目活动。这些体现了他们的工作态度和热情,也相信他们都学会了很多东西。而我,也积极参加一些总社的活动以及校道摆摊宣传活动(青海玉树募捐、爱心包裹的),做好一定的带头作用。为自强社的发展贡献自己小小的力量。1、积极配合总社开

7、展各项活动。对于总社安排的工作,在大家的共同努力之下,我们分社还是保质保量按时完成的;2、进一步对章程,管理规章制度及评优制度进行完善;3、与勤俭的沟通交流合作,举办师兄师姐交流会,为社员解答疑惑;4、各部门工作的得到进一步细化和落实。(如:宣传部对博客的管理及完善,增加人气,让qq群和博客成为我们宣传的一个有力渠道);5、分社的招新工作。经过一个学期,总的来说招的新人还是挺不错的,当然也有个别还有待进行进一步的教导;6、新生慰问活动,扩大分社的影响力。7

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