社区o2o可行性报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社区o2o可行性报告　　社区O2O服务平台可行性分析　　XX年3月　　目录　　第1章做什么..........................................................................................3　　定位.............................................................................................

2、...................3　　服务属性——吸引用户.....................................................................4　　电商属性——实现盈利.....................................................................4　　社交属性——留住用户.....................................................................4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并

3、感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　形式................................................................................................................4　　第2章为什么....................................................................

4、......................6　　业主有需求....................................................................................................6　　维修服务需求.....................................................................................6　　社区购物需求........................................................

5、.............................6　　业主交流需求.....................................................................................7　　社区里有待挖掘的金矿................................................................................7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

6、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业发展的压力............................................................................................7　　第3章怎么做..........................................................................................8　　做好顶层设计.................................

7、...............................................................8　　做好软件平台................................................................................................8　　做好服务...........................................................................................