省优质园汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划省优质园汇报材料  申报江苏省优质幼儿园评估汇报材料  赣榆县黑林镇中心幼儿园创办于1978年,其前身是黑林中心小学附设幼儿班,原址在黑林镇黑林村。黑林镇党委、政府高度重视教育,于XX年11月投入80多万元兴建了新黑林中心幼儿园。6年来,我园在各级领导的重视、支持及全园教职工的共同努力下,内强素质,外塑形象,精心培育幼儿,为推动黑林镇幼教事业快速发展做出了贡献。目前,我园已发展成为功能齐全、设施完备、环境优美

2、,在县具有一定影响的农村镇级中心园。  一、基本情况  我园地处黑林镇中心,毗邻黑林镇政府机关单位和8个自然村。总占地6670平方米,建筑面积1460平方米,绿地面积2200平方米。全园现有6个班,在园幼儿203名。教职工21名(公办教师1名),专任教师12名、保育员6人。教师队伍中7人大专毕业,本科在学2人。17人获得教师资格证书,12人通过普通话测试且4人获得“二甲”。园领导班子4人,其中园长1人,园长助理1人,教务主任1人,教研组长1人。园长并取得园长岗位培训证书。  二、主要工作及成绩目的-通过该培训员工可对保

3、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  近几年来,我们认真学习、贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神,  以《江苏省幼儿园教育指南》为指导,努力坚持可持续发展的办园方  针,并于XX年确立了新的目标——申报省优质幼儿园。为争取早日实现这一目标,全园教职工以此为动力,克难奋进,积极拼搏,倾力锻造黑林幼精神,紧紧围绕“内涵发展”这一主题,积极倡导先进幼教

4、理念,努力创建优良育人环境,着力开展“三抓”,实现了“三个全面提升”。  (一)抓突破,提升内部管理水平  为了创建省优质幼儿园,我们着力在行政管理、教学、教研三方面下狠功夫,取得了较大突破。  1、加强领导班子建设,发挥表率作用。常言说“打铁还须自身硬”。园班子成员坚持从自身做起,吃苦在前,享受在后,处处以身作则。在政治上坚定方向,工作上勤勉积极,制度上自觉遵守,经济上严格要求,作风上廉洁正派,团结全园职工一心扑在幼教事业上。XX年被镇政府评为艰苦创业、勤奋廉洁的优秀集体,同时也受到上级和家长们的一致好评。目的-通过

5、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、加强理论学习,提高教师素质。我园出台了《鼓励职工提高文化素质奖励制度》,鼓励教职工努力提升学历层次,不断提高文化和专业水平。我们特别重视教职工的继续教育和在岗培训,采取园内与园外学习相结合,请进来与走出去相结合,公派与自费学习相结合的“三结合”方式,为教师的进修与培训创造了良好的条件。现

6、已有10名教师通过自学获得专科学历。在提高学历过程中,我们更注重强化教师职业道德修养的教育与培训。近3年来,我们对教师加强法制教育,强化教师法律意识;组织教师开展以师德建设为主题的演讲  比赛;组织教师文艺进村演出,加强精神文明建设;组织教职员工向希望工程捐款等活动。通过一系列活动,营造以学习带人,以活动促人,以机制逼人的竞争氛围,增强大家的危机意识和忧患意识,促使大家勤业精业敬业,形成了以园为家,忘我工作,不甘落后,互相关心,互相帮助,团结和谐的良好园风。现在每当园里有突击性工作安排,所有同志都能做到一呼百应,闻风而

7、动,呈现一片互比互赛,争先争优的喜人局面。如我们在利用自然物创设环境过程中,有300多人次放弃双休日、200多人次晚上加班加点,自制幼儿玩具3000余件,且无一人提出拿加班费的要求。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、建立科学的规章制度,强化幼儿园管理。俗话说:“人管人管一点,制度管人管一片”。我园通过借鉴其他姐

8、妹园经验的同时不断完善自我,逐步建立起了适合本园行之有效的多项规章制度,全园管理正逐步走向科学化、规范化,形成了有章可循,有章可依,照章办事的新格局。实践表明,这些制度细致具体、科学实在,具有较强的操作性,为提高教育质量、促进全面发展、增强内部凝聚力发挥了重要作用。在加强全园制度建设的同时,我们还特别注重加强民主管理,引导教职工树

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