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时间:2018-12-29
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1、信用社(银行)年终工作总结 精品今年,我县农村信用社在市办的正确领导和监管部门及地方党政的大力支持下,紧紧围绕“改革、支农、内控、增效”,主要抓了八项工作,有七点体会,较好地完成了全年经营目标任务。现分三个部分总结报告。一、主要经营指标呈现“三增两减一提高”1、各项存款余额和市场份额持续增长。2、员工营销意识增强,贷款投量增加。3、财务收入增加,经营效益有所提高。4、不良贷款绝对额和占比明显下降,资产质量进一步好转。5、股本金进一步规范,资本充足率稳步提高。二、八项主要工作及措施㈠教育与引导并举,从三项改革入手提高全员素质一是以推行三项改
2、革为契机,先后召开各类调研分析座谈会多次,征求意见条,征集薪酬改革方案份,统一了全员的思想认识,制定并实施三项改革方案。从二季度开始分步推行,聘任机关科长和信用社主任人,对一般人员全部实行竞聘上岗,落聘人,所有聘用人员实行6—9个月试用期。二是以重视员工教育主线,开展三个活动:①开展了整顿纪律,改进作风教育活动;②开展我为改革与发展献计献策和党在我心中征文活动;③集中培训为员工“充电”活动。采取一帮一的办法对基层信用社名员工在营业部上岗培训;利用会计例会先后对信用社主任、信贷员、会计员分别进行了规范股金、信贷管理、会计基础达标、票据考核、
3、统计等专业辅导人次;聘请市保险公司人员举办市场营销与礼仪服务培训一期,参训人;举办计算机基础知识、门柜业务知识、打字知识培训四期,参训人次;举行党建知识测试、信贷管理知识测试、安全保卫知识测试、账户管理知识测试各一次。“创业有功的提起来,守业有绩的留下来,败业有过的撤下来”的用人机制和“全员营销、绩效挂钩、百分考核、目标经营”责任制的分配机制的实施,提升了员工竞争力,增强了信用社的经营活力。㈡积极与稳妥并举,扎实推进改革工作⒈扎实推进增资扩股工作。一是规范操作。我们多次组织联社中层干部、基层社主任、主管会计进行培训,学习改革的政策要求和操
4、作流程,印发并组织实施了《县农村信用社增资扩股有关问题的通知》,明确规定了投资股和资格股的比例和股金办理的各项要素。二是大力宣传。我们在全县各营业网点和主要街道悬挂宣传横幅条,张贴标语条,大力宣传改革政策和增资扩股的意义,并组织员工深入到村组农户和街道居民、个体工商户、企业单位,动员社会各界踊跃入股。三是修订计划。根据各地对增资扩股的预测情况,向各信用社下发了募股指导性计划,实行了奖惩激励,激发员工募股积极性,与此同时,拟定了职工股的认购标准,按照联社领导元,科长及基层社主任元,副主任、副科长元,职工元的标准动员职工入股。四是优化结构。投
5、资股占比%。⒉票据兑付工作组织得当。三月初,联社针对信用社员工误以为票据兑付只是不良贷款净降和资本充足率的提高的模糊认识,依据《陕西省农村信用社改革试点专项中央银行票据兑付考核实施细则》,成立以理事长为组长的专项票据兑付督导组,引发并组织实施《专项中央银行票据兑付考核工作有关问题的通知》,进一步统一了思想,明确了政策,落实了领导责任、工作措施、目标任务、重点项目,统一了健全档案、完善内控的具体要求。九月初,又印发了《关于分解信用社央行票据考核工作任务的通知》,对照两大类考核条件,以表格的形式将24个考核项目的考核标准、工作要求、承办单位、
6、组织部门和包抓领导予以明确,夯实了工作责任和措施。十一月底,资本充足率%,不良贷款占比%,分别比基期提高和下降了。内控机制正在完善,经营效益逐步提高,票据置换的不良贷款管理规范,收回万元,收回率达到%。⒊筹建一级法人前期准备工作进展顺利。㈢巩固和拓展并举,开拓信贷市场,服务县域经济力度加大。1、加大支农力度,实施信用工程。联社将贷款营销和支农任务纳入经营目标责任制考核,实行包放包收包效益的奖励机制,激发了员工的支农积极性。全县建立农户经济档案户,建档率%,发证户,发证率%,农户小额信贷和联保贷款万元(信用万元),户均贷款按建档户算户,按发
7、证户算元。围绕信用村镇建设信用开展“一联三送”活动,即社主任联系一个重点村,信贷员包扶个重点户,开展送资金,送信息,送致富措施等活动,先期约定、上门服务贷款笔万元。2、围绕主导产业,推进服务工程。针对农行撤出乡镇,信用社个别员工服务弱化的问题。一是组织开展全员营销活动,确定了考核办法,信贷员对建档农户、重点个体户和城区企业情况都进行按季调查,随时掌握情况,动态管理,掌握了营销贷款的第一手资料;二是组织开展“用心服务每一天”的活动,面向全县乡村印发千人问卷,吸收城乡群众对信用社的意见和建议条,逐社有针对性的开展自我剖析,集中整改,并建立优质
8、服务三农的长效机制,提升了信用社形象,加大了支农贷款投量。投放以秦川牛、布尔羊为养殖项目的贷款万元,支持农户购羊只,秦川牛头;投放干杂果、烤烟、药材等项目放贷万元;参加省联社组织的社团贷款万元
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