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时间:2018-12-29
《信用社(银行)年度工作总结及明年工作安排》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、信用社(银行)年度工作总结及明年工作安排今年,是深入贯彻党的十七大精神和落实“十二五”规划的关键年,面对新的社会形势和金融环境,在省联社邯郸办事处党委的正确领导下,在县委政府及人行、银监和有关部门的支持、监管下,认真落实省联社年度工作会议精神,树立科学发展观,深化改革,强化管理,加强精细化管理,以深入开展“合规管理和风险防控年”、“创先争优”、“信贷质量提升年”等活动为动力,强化管理,制定措施,巩固案件风险隐患清查结果,促进业务健康发展,确保农村信用社各项工作目标取得一定成效。现将今年度主要经营情况及明年工作安排情况总结
2、如下:一、二0一一年度主要业务经营工作情况1、截止12月末,各项存款余额万元,较年初增长万元。其中:各项活期存款万元,较年初增长万元,各项活期存款占比%。办理信通卡张,吸收存款余额万元,占各项活期存款的%。2、截止12月末,各项贷款余额万元,较年初增加万元,其中含转贴现万元,贷款净增额为万元,累放贷款万元,存贷比例%,较年初增幅为%,同比增加万元。3、截止12月末,不良贷款余额为万元,不良贷款占比%。较年初不良贷款下降万元,占比下降个百分点。4、截止12月末,我联社电子银行业务取得较快发展。累计发放信通卡万张,卡内存款万
3、元,布放ATM自动柜员机13台,营销特约商户户,布放POS机台。5、截止12月末,营业总收入万元,其中利息收入万元;营业总支出万元,其中利息支出万元;实现拨备前利润万元。二、主要工作做法1是多措并举抓存款,资金实力得到提升。首先强化服务。从改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手,实行了统一着装、挂牌上岗,开展了优质文明服务活动。今年联社成立了巡查工作组,不定期对基层网点进行检查,发现问题立即处理,对客户咨询、举报的问题及时给予了回复。其次加大宣传力度。在“元旦、春节”黄金季节,结合全市农信社存款突破500亿元、全县
4、信用社存款突破10亿元,通过县电视台、《XX报》等媒体及各营业网点LED显示屏发布广告宣传,并在主要村庄、街道张贴、悬挂宣传标语,并制作了对联、灯笼、宣传手提袋等和宣传资料10万余份等在集贸市场、社区、村庄、学校、企业、营业网点等散发,通过全方位立体宣传,大大提升了广大群众对信用社的认知度和美誉度,收到了良好的营销成效。其三任务分解。制定了考核奖励办法。做到人人有任务,人人有压力,确保了存款稳步增长。其四建立了营销台账。领导带头揽存款,打破了存款营销“大锅饭”,充分调动了全员营销存款的积极性。其五加大对公存款组织力度。积
5、极与县委、政府沟通,营销财政性存款其六进一步推进“农信进万家”活动。发挥简报、宣传橱窗、宣传册、板报、电视等宣传媒介作用,通过召开“社企对接会”、“客户恳谈会”和“客户体验农信服务”13等内容丰富、形式多样的宣传和产品推介活动,大力宣传信通卡业务,并为企业代发职工工资等业务,切实提高了农信社在社会各界的知名度和美誉度。2是狠抓不良贷款清收,实现不良贷款双降。首先明确工作重点。年初围绕“强基、提速、增效、发展”的工作思路,下达了清收不良贷款任务。其次摸清底数。实行层层分解,落实到人,责任到户,建立不良贷款清收台账。其三压死
6、责任。采取新老划段方式,实行责任认定,落实责任清收。其四强隐性不良贷款管理,对隐性不良贷款逐笔建账,落实清收责任。其五强化调度。签订了责任状,并实行光荣榜、曝光台制度,对清收不良贷款任务进展情况进行通报,对完成任务差的单位,对社部负责人进行诫勉谈话。同时建立高管人员“包收”制度,实行了“包收三个一”制度。3是进一步强化信贷管理,资产质量得到提高。首先坚持审慎经营理念,严格控制不符合国家产业政策和环保要求的企业发放贷款。其二加强信贷业务考核,降低信贷风险。对规模使用情况进行考核,实行贷款限额管理;对涉农贷款、小企业贷款增速
7、进行考核,确保涉农、小企业贷款增速高于平均贷款增速;对个人消费贷款进行考核,个人消费贷款增量不低于全部新增贷款的10%。其三推行利率风险定价管理。按照信用等级、担保方式、贷款期限、开户存款比例等方面对客户进行评价,实施差别化贷款利率定价,提升对优质客户的价格竞争力,巩固和发展黄金优质客户。同时为更好的服务“三农”,开通了支农服务“绿色通道”,实行“农民灌溉、化肥、生产资料”13贷款三优先,加大粮食生产及抗旱的信贷支持力度,并简化贷款手续,确保支农贷款及时发放到位。成立支农调查小组,走村入户,开展“三农”资金需求调查,全面
8、了解“三农”资金需求情况,尤其是了解农业生产大户,“高效、优质”种植户春耕备播情况,真正把有限的信贷资金支持了种养和特色产业的发展。4是加强财务管理,实现增收节支。首先加强内控制度管理,明确财务经营目标,合理制定年度财务经营指标。其次推动财务预算管理,促进了各项业务均衡发展。在省联社批准启用联社综合办公楼的指导情况下
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