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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划登高作业培训心得 安全管理培训班心得体会 7月6日,分公司领导班子组织了管理人员安全培训班,领导班子成员带头宣贯hse管理理念,带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深入认识到安全的重要性。平安无事的时候似乎不起眼,看上去好像与生产、效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但在公司发展战略上来看,安全工作可是与效益紧密相连的,甚至影响到公司未的来发展,不能
2、以利用事故来作秀,做表面上工作,不强调安全工作的重要性。目前,生产安全与公共安全的关系越来越密切,与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理,从细微入手,强化安全生产监管,加强安全专项整治,落实安全防范措施,健全安全责任制,坚决查处各类安全事故隐患。注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不让事故再牵着走,才是我们安全工作的本质,才能实现公司发展战略目标。 结合工作实际,在检查加
3、油站过程中,发现以下几点问题:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 (1)卸油作业时油罐车的总电源(电瓶开关)未关闭,在检查时发现各加油站,在接卸油的卸油过程中均没有关闭油车总电源,但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏上打“√”。经向加油站和油库员工了解,平时在发油和卸油作业时油车都只是关
4、闭启动开关的电源,未关闭电瓶总电源。 建议:分公司向加油站、油库下发“发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知,并指导发油、接卸油人员如何操作,确保发油、卸油作业的安全。 (2)部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带,如遇突发事件,不能在第一时间发出报警信号。 建议:交接班时各班时要交接好安全防范的设备,加油站经理要不定时检查和监督。 (3)各加油站的安全帽不统一,大多数安全帽无出厂日期和使用周期。建议:分公司统一购买下发到各加油站,确保各登高作业的安全。 (4)部分加油站的发电机
5、排气管没有防烫保护网。 建议:没有发电机排气管防烫保护网的加油站到邻近加油站,参观制作 确保操作人员在操作时的安全。 (5)各油站的加油机加油胶管,灭火器的喷管和都有不同程度的裂纹和龟裂。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 建议:存在此问题的加油站,及时将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进
6、行跟踪检查。 通过此次安全教育培训,使我对安全的认识有了进一步提高,同时也增强了安全生产意识,提高了遇到突发事件的组织能力,。在油库安全管理工作中,一定要加强对员工队伍的安全生产教育,提高员工自我安全生产防护意识和安全生产防护能力,以高度的安全责任感,从一点一滴做起,强化施工安全作业,严按安全生产规程,牢固树立安全生产意识,把安全生产工作始终贯穿到各项施工生产中去,将安全事故消灭在萌芽状态,有效预防各类安全事故的发生。 资料 安全管理培训班心得体会 7月6日,分公司领导班子组织了管理人员安全培
7、训班,领导班子成员带头宣贯hse管 理理念,带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深 入认识到安全的重要性。平安无事的时候似乎不起眼,看上去好像与生产、效益没什么关系, 无关紧要,甚至可有可无。但在公司发展战略上来看,安全工作可是与效益紧密相连的,甚 至影响到公司未的来发展,不能以利用事故来作秀,做表面上工作,不强调安全工作的重要目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应
8、公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 性。目前,生产安全与公共安全的关系越来越密切,与公司保持稳定发展和实现价值最大化 的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理,从细微入手,强化安全生产监管,加强 安全专项整治,落实安全防范措施,健全安全责任制,坚决查处各类安全事故隐患。注重履 行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为 风险预控管理模
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