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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划男鞋采购计划表 高速公路机电工程jd1标设备采购计划表篇二:采购计划表湖南仁湘电子科技有限公司采购计划表 1目的 通过对采购活动的管理与控制,保证公司采购的材料能够满足规定的要求。2范围 适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。3职责 采购部负责设备、器材、零配件、材料的采购。4程序 项目采购流程:采购需求发起人完成项目方案总经理审批后,采购部根 据项目方案表中所需采购的材料填写采购单→仓库管理员确认库存有否存货→采购员制定采 购计划→项目负责人签字→审计→
2、交刘总审阅并审批→采购部采购。 采购计划的制定 1)采购部根据《供应商评价与选择表》中的“供货周期”要求和《采购计划表》,确定 到货时间、付款方式等要求,交财会审计后报总经理审批。 采购的实施与跟催目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、原则上除展示新产品外应先签单后进货,无订单情况下应减少库存积压,尽可能进行 零库存运作; 2、进货可考虑时间关系就近进货,也可考虑价格因素到
3、外地进货; 3、进货手续必须由采购员填写进货量、地点、名称、付款方式,由采购需求发起人及财 会审计部签字,总经理审批后方可进货; 4、采购部根据《采购计划表》,按照《合格供应商名单》选择供应商,或由总经理与供 应商签订《采购合同》(采购的质量需业主认可的应在《采购合同》中注明),交与采购员跟 催。采购员应跟催所采购的设备、器材、零配件、施工材料,若设备、器材不能按时到货, 则应至少提前5天通知采购需求发起人;若零配件、施工材料不能按时到货,则应至少提前 一天通知采购需求发起人。 采购材料的验证 1)如果公司认为有必要到供应商货源处验货时,应在采购文件中规定验证的时间安排以
4、 及验货后的交付方式。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2)如果业主提出到施工队或供应商处验货时,也应在采购文件中规定验证的时间安排以 及验货后的交付方式。但业主的验货不能代替公司的验货。 3)采购材料的公司验证由项目负责人对来料的外观、数量、合格证等随机文件、随机附 件及其他可以确认的事项进行检验或验证。设备性能验收可以进行单机调试,也可在设备联 动调试时进行验收。验收结果
5、记录在《检验记录》中,或项目竣工验收报告中。 记录的归档保管 有关采购的所有记录由采购部门归档保管。 附表1:商品采购计划表 德信诚培训网 采购计划表 编制部门:_______________批准:_________________ 更多免费资料下载请进:好好学习社区目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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