控编减编情况汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划控编减编情况汇报　　大方县编办“六举措”助推控编减编工作有序推进　　按照省编委《省编办关于认真做好市县控编减编工作的实施意见》、市编委办《毕节市开展控编减编方案执行情况专项督查情况实施方案》要求，大方县编办积极行动，采取“六举措”助推控编减编工作有序推进。　　一是将机关事业单位控编减编执行情况纳入县委、政府年度目标绩效考核内容，制定相应考核办法，并严格执行无编制的人员财政部门一律不予核拨工资和办公

2、等经费的管理办法。　　二是加大宣传力度，强化“编制就是法规”的意识。县编办通过各种形式，加大编制法规宣传教育工作力度，切实增强各部门尤其是领导干部“编制就是法规”的意识，使其自觉执行机构编制法规和制度。　　三是规范机构设置，严控机构编制总量。规范审核审批机构申请事项，坚持“撤一建一、总量控制、合并组建”的原则，在上级编制部门规定的机构限额内严格控制调整；事业编制总数，以XX年底统计数为基数，实行总量控制，盘　　活存量，通过创新机构编制管理，充分发挥现有编制使用效率，保证工作需要，实现财政供养人员到XX年底只

3、减不增。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四是盘活编制资源，打破单位编制“终身制”，实行动态管理。在深入调研的基础上，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增、动态管理”的原则，对职能弱化、业务萎缩和过去核编较多的事业单位编制核减；对职能增强、业务增多的单位相应增核人员编制；对职能丧失、业务萎缩、未

4、开展业务事业单位予以撤销。收回的编制集中用于涉及经济发展、保障民生等重点工作领域。　　五是畅通人员流动，确保人尽其才。坚持“空编有出有进、满编先出后进、超编只出不进”的原则，对机关事业单位申请进人严格审核。加大县直空编单位补充人员由超编单位划转的力度，促进人员合理流动，确保人尽其才，才尽其用，进一步规范人员流动的途径和方式。　　六是加强部门间协调，形成联动机制。在控编减编工作中，县编办加强与组织、人事、财政等部门的沟通协调，机构编制部门在机关事业单位新增或调动人员上，发挥“龙头”作用，凡未经编制部门核编和办

5、理增员手续的，组织、人事部门不予办理调配手续，财政部门不予核拨经费，形成部门间长效联动机制，确保控编减编工作落到实处。　　**机构编制情况自查报告　　根据《诸城市机构编制核查工作实施方案》有关要求，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、基本情况　

6、　1、机构沿革情况　　我单位成立于****年。**年我单位机构名称调整为****。　　内设机构共**个，分别为……，其中****加挂****牌子。　　2、编制及实有人员情况　　根据有关文件规定，核定我单位编制**名，其中行政编制**名，群团事业编制**名。。　　现实有**人，其中：行政**人，群团事业**人，工勤**人。行政离岗待退**人，工勤离岗待退**人。　　编外聘用、统发工资不占编等**人，其中编外聘用**人，统发工资不占编**人。占编不在岗**人，……。　　3、领导职数及实际配备情况　　目前，核定科

7、级领导职数**正**副；科级非领导职数**正**副；股级领导职数**正**副；股级非领导职数**正**副；……。　　现实配科级领导职数**正**副；科级非领导职数**正**副；股级领导职数**正**副；股级非领导职数**正**副；……。　　高配领导**人，高配至**级。兼职领导**人，**级，所兼职务**。　　离岗**人，其中：正科级**人；副科级**人；其他**人。　　二、存在问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

8、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　经过自查，我单位存在以下问题：　　1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**。　　2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子，合署办公等。　　3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人。　　4、编制外聘用人员**人。　　5、已退休或调出人员未减编**人。　　6、超编、