招聘与录用实训心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招聘与录用实训心得　　一、引言　　招聘与录用是人力资源规划的重要组成部分，为企业挑选合适的人才，新鲜的血液，发展以及扩大企业的规模，以其适应本企业整体发展的需求。为建立规范、结构化的人才招聘流程，提高招聘的效率与准确度，确保公司高速、持续发展对人力资源的需求。　　二、实训目的　　在大三第一学期里，在老师的指导下，我们深入地学习到的人力资源有关招聘与录用的相关知识；同时通过模拟实训，几个同学一个小组建立一家企业

2、，为本企业建立人力资源组织结构，制定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录用以及招聘评估。从公司的建立以及到最后的招聘录用评估，让我们熟悉并了解一个企业的发展历程以及招聘流程。通过面试与被面试，我们更加了解了自己的优点与不足，站在应聘者与被应聘者的角度看问题是很不一样的，让我们站在不同的角度看问题。　　三、实训内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　通过本学期招聘与录用课上的模拟企业招聘实训，让我进一步了解了一个企业的人力资源组织结构，招聘与录用的流程。员工招聘与录用主要对招聘的一般问题进行介绍，主要阐述招聘的内涵、招聘的重要性、招聘的原因和要求以及影响招聘的因素；还讲述了招聘的渠道和方法，重点阐述笔试、面试和测试这三种方法；最后主要阐述人员录用与评估，剖析了企业在录用和评估中的一些问题。同时在课堂上让我们模拟企业招聘，制定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录用以及招聘

4、评估。　　招聘制度　　实训项目：制定招聘制度　　分析：招聘制度的目的、招聘制度的适用范围、招聘原则与标准、责任部门与操作流程、招聘预测及计划、明确用人需求和标准、对候选人的测评、员工选取以及评估。　　启示：通过制定招聘制度以及招聘制度的实施，实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。为企业选择适合的人才，以发展我们的企业。　　无规矩不成方圆，一套完整的招聘制度，可以让我们明确我们的目标，为我们企业招到合适的人才，即使你不是最优秀的，但是你是最适合的，那么你就是我们要招的人。同时，也明确的各责任部门的职责，以及招聘的流程。　

5、　而且，一套完整的招聘制度可以使本教育机构招聘、录用的实施和管理进一步制度化、规范化和标准化；提高招聘效率，以其适应本教育机构整体发展的需求。　　招聘计划、启事与宣传目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　实训项目：1.撰写招聘计划　　2.撰写招聘启事　　3.进行招聘宣传　　分析：1.哪个岗位需要进行招聘；需要招聘多少人

6、；何时招；如何招；预算多少；　　2.本公司的简介以及招聘的原因；招聘的岗位以及岗位职责；任职要求、工作环境、等方面。　　3.我们企业的优势是什么；薪资福利怎样；公司文化怎样；未来的职业发展如何　　启示：1.招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性；　　2.招聘启事的主体主要有招聘单位的简介、招聘岗位的工作职责与任职资格、招聘程序等构成。招聘启事可以引起应聘者的兴趣，企业以良好的

7、形象吸引人。良好的组织形象，先进的运营理念、管理制度、组织文化、适宜的发展规模等，都会对应聘者的选择产生积极影响。准确、合理的工作职责与任职要求的描述，有利于“筑巢引凤”，势必对招聘质量的提高产生积极影响。招聘岗位的福利、晋升空间以及培训等也会对应聘者产生影响。所以，企业可以突出目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　薪

8、酬分配的制度化与合理化、福利结构的多元化、员工的特别待遇以及培训机会，还有合理公开公平公正的招聘程序，都可以更好的招聘到合适的匹配的人才，实现招聘的目的。　　3.招聘宣传的好坏直接影响应聘者是否想来本公司工作的欲望，一个好的开头是成功的一半，因此招聘宣传十分重要。宣传是一种信息传播活动，它最大的优点是能在同一时间内向众多应聘者传递