房地产销售经理周报总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房地产销售经理周报总结　　销售工作周报　　一、本周工作内容　　1、针对关注过CD户型的意向客户，加大回访力度，告知特价房的具体实施细则，邀约客户到现场详细了解产品，促进客户对CD户型的认可度；　　2、绘画大赛的活动，现在已经开始宣传，传单于本周对外发放，并电话邀约老客户参加此次活动。3、对还未交款的客户，仍需加强督促和跟踪；4、网签合同的录入工作；5、客户的签约工作；6、跟踪客户贷款办理进度；7、日报、

2、周报等报表管理工作；　　8、例会制度的执行。　　二、来电来访情况分析　　本周来访11组，累计来访1761组；本周来电39组，累计来电2682组，现分析如下：1、认知途径分析：　　小结：●近期来访认知途径以路过为主，占%，由于近期为雨季，以及户型限制。影响来访量　　●本周的来电认知途径以短信为主，占%；其次为路过，占%；搜房网和朋友介绍，各占%。　　2、客户意向程度分析：　　小结：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

3、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　●来访客户以B级为主，占●来电客户以B级为主，占3、居住区域分析：　　%，其次为C级，占%。%，其次为C级，占%。　　小结：　　●来访客户居住区域以芝罘区为主，占总额100%　　●来电客户居住区域以芝罘区为主，占%。其他各区来电量相对较弱　　4、户型面积需求分析　　小结：　　●来访客户需求面积以A户型为主，占%，其次为E、C、D户型，占%。　　●来电客户以100-110平米为主33%，其次80-90平米比较受关注5、

4、来访客户年龄分析：　　结果分析：　　●来访客户年龄以50-60年龄段为主，占%。其次为40-50和30-40年龄段，各占%。6、　　来访客户职业分析：　　小结：　　●来访客户以企业职员为主，占100%。　　XX年度个人工作总结白驹过隙，转眼我在金网络已经工作快半年了，自XX年7月2日到岗，至今五月有余，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能

5、及个人素质的培训计划　　在这五个多月里，我体会到了完全不同于学校的生活氛围，这对于刚入职场的我来说，某种　　意义上来说也是一大挑战。回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生　　的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也　　带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去　　一年来所做的努力。　　旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了，我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个　　团队，跟大家一起慢慢成长。自XX年以来，旭景崇盛园的队伍在慢

6、慢壮大，引进了专业人　　才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范，各部门职能作用也在逐渐明　　确化。　　一、年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照　　公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新　　的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事项总结如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

7、展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表，及时更新销售数据，定时上报有关销售报表。　　2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。　　3、维护销售台账和日期销控表，定期做本项目佣金结算。　　4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销　　售流程方面的工作。　　5、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。　　6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续

8、的办理，确保现场销售程序顺利进行。　　二、未达目标的工作分析上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不熟练，工作中出现过一些纰漏，给领　　导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下，　　加强自己的业务操作能力，逐渐能独立完成工作，到现在已可以做到按照公司的规定严格要　　求自己，能较好的完成本职工作。但是还是