生产甲产品耗用a材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产甲产品耗用a材料　　《管理会计》业务题2　　第五章经营决策　　10、某企业生产A、B、c三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，c产品亏损60000元，其它有关资料如下表1－6－1。　　表1－6－1　　项目产品A产品B产品c合计销售量10001XX800单位售价单位变动成本单位贡献毛益XX2050贡献毛益总额XX固定成本00利润-　　要求：分析产品c是否要停产。　　解：　　假设C产

2、品停产，贡献毛益分析见下表所示：　　单位：元　　可见，由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34000元变成亏损56000元，因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　11、某厂生产A产品，其零件下年需要18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零

3、件的直接材料费30元，直接人工费为20元，变动制造费用为8元，固定制造费用为折旧费共元。该车间的设备如不接受自制任务不作其它安排。要求：决定下年是自制还是外购。　　解:　　自制零件下的成本=18000×(30+20+8)　　=(元)　　外购零件下的成本=18000×60=(元)　　自制零件的差量收益=-　　=36000(元)　　因此，应选择自制零部件方案。　　12、某化工厂在生产过程中同时生产a、b、c、d四种产品，其中b产品可在分离后立即售出，也可继续加工后出售。资料：产量8吨；分离后销售单价为6000元；加工后单位售价为100

4、00元；联合成本为XX万元；可分成本为单位变动成本5000元，固定成本为XX0元。　　要求：对b产品是否进一步加工作决策。　　解：　　差量收入=10000×8-6000×8=3XX(元)　　差量成本=5000×8+XX0=60000(元)　　差量损失=60000-3XX=28000(元)　　因此,B产品分离后不再加工，而应产即出售比较有利。　　13、某企业计划生产a产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品存储成本为5元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

5、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　要求：试计算最佳产品批量和数量及最佳批量点的成本。　　解：　　Q=?(2×3600×200÷5)=537(件)　　N=3600÷537=(批)　　所以最佳批量点的成本TC=?=2683(件)　　注：“?”这个符号表示为“根号”。　　第六章投资决策　　14、设某企业有一台就设备，重置成本为1XX元，年运行费用为8000元，六年后报废无残值。如果用40000元购置一台

6、新设备，年运行成本为6000元，使用年限为8年，8年后残值为XX元。新旧设备产量和销售价格一样。另外企业采用的时直线折旧法，企业资金成本率为10％，企业所得税率为40％。　　要求：通过计算决定企业应该继续使用就设备还是更新设备进行决策。　　解:　　1、如果继续侃用旧设备　　1）设备重置成本=1XX　　2）年折旧额节税=1XX÷6×40%=800　　年折旧额节税现值=800×　　=800×　　=3(元)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

7、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3）总运行成本现值=【8000×】×　　=4800×　　=20(元)　　4）年平均成本=÷6=4　　　　2、改用新设备　　1）新设备采购成本=40000　　2）残值收回现值=XX×　　=XX×　　=933(元)　　3）年折旧额节税=÷8×40%=1900、　　年折旧额节税现值=1900×　　=1900×　　=10　　4）总运行成本现值=6000××　　=6000××　　=19　　5）年平均成本=÷8=6　　由上述计算结果可

8、知，更新设备的年平均成本高于继续使用旧设备，因此不应当理新。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展