生产与运作生产计划指标体系包括

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产与运作生产计划指标体系包括　　《生产与运作管理》期末复习题　　一、单项选择题　　1.生产与运作管理的研究对象是C生产运作过程和生产与运作系统2．生产运作活动的主体是B各种社会组织　　3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的在转换过程中发生增值。D资源　　4．生产运作系统的核心要素是。B生产运作过程5．生产运作战略属于战略。A职能6．大量生产一般D产品品种少　　7．关键路

2、线是。B活动时间持续最长的路线　　8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为。B2分钟/件　　9.实现JIT生产的重要工具是。B看板　　10.XX版ISO9000质量标准强调。A持续改进　　11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是A零库存生产方式　　13.敏捷制造的目的可概括为：将生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。B柔性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提

3、升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对的开发和使用上。A人力资源　　15.ABC控制的要点是。A尽可能减少A类物资的库存　　16.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是。B发动机车间17.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用原则。B产品专业化18.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是。A顺序移动方式20.大量

4、生产类型的企业，编制生产作业计划可采用。A在制品定额法21.采用经济批量法确定的批量，是指。C总费用最低的批量22.节拍是指。B流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔　　23.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是。C作业相关图法24.工序间流动在制品是指。　　C由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品　　25.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应　　该选择。D批量客户化定制生产　　26.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争

5、力的生产组织方式应该选择。D批量客户化定制生产目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　27.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是。D发动机车间28.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用原则。B产品专业化29.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是。D线路持续时间最长30.对于体积大、加工时

6、间长、批量大的零件，应选择。B平行移动方式31.不属于MRP的关键信息要素是。A生产纲领32.采用经济批量法确定批量是指。C总费用最低的批量33.节拍是指。B流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔　　34.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是。C作业相关图法35.工序间流动在制品是指。　　D由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品　　二、多项选择题　　1.箭线型网络图由构成。A节点B通路C箭线D作业时间2.MRP的输入包括。A主生产计划B物料清单C库存状态文件DMRP源代码3．工作设

7、计中三种方法是。　　A工作扩大化B绩效评价C工作丰富化D工作职务轮换4．设施选址的方法包括等方法　　A对象专业化法B量本利分折C重心法D评分法5．质量认证制度包括的内容为。　　A产品和质量认证体系B认证机构的认可C描述资源法D人员的参与6．可以说网络图是由“活动”组成的。A事项B路线C平均周库存转D费用7．报酬制度使用较多的是和，同时要考虑。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

8、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A计件报酬制度B个别激励制度C质量与报酬制度D人员因素　　8．工作标准的作用是。A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评9．选择地区要考虑主要因素有　　A是否接近于市场B是否接近于原材料供应地C运输问题D员工的生活习惯10．全面质量管理是。　　A全面的质量管理B全过程的质量管理C全员参与的管理C全