班组台账年终总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班组台账年终总结　　工作总结　　一、半年各项任务指标基本完成.　　1、安全目标情况：按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。　　2、生产任务完成情况：圆满地完成了上级下达的各项生产任务。　　3、质量情况：保质保量完成了分析化验任务，确保了成品100％合格出厂，严格执行化　　验分析标准，并坚持复核审核，确保了分析准确率达到要求，无质量事故。其他方面　　职工违纪率：零　　职工出勤率：100%　　抓好班组规范化管理：积极做好班员的管理工作：在工作中对班员进行规范化教育，各

2、　　项工作、任务分工明确，责任层层落实，严格要求操作规程和考核标准，关心每一位班组成　　员，注意调动班员的积极性，化解班员的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，　　我们公开了班组管理财务，重大问题和敏感问题必须召开民主会，征求每一位班员的建议和目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　意见。　　2、加强学习，提高了班组的整体素质。一是积极参加科室组织的职工培训；二是组织　　班员学习了

3、上级下发各类文件和书籍；三是注重做好班员政治思想工作。四是班员学习积级　　性高、氛围浓.　　3、安全生产。为做好安全生产运行，我班坚持了每周的班组安全活动，并组织班员进行　　安全生产职责、安全管理制度、防洪应急预案、抗震应急预案和安全小常识的学习。通过了　　厂、科室的安全考核和验收，观看了炼化公司组织安全巡回展览，观看了厂安全科组织的教　　育录像和消防培训，通过这些活动的开展，有效地增强了班员的安全生产和自我保护意识，　　从而消除了麻痹思想，杜绝“三违”现象。半年未出现安全生产事故。　　4、节能工作常抓不懈。我班节能降耗从小抓起，从点点抓起，都能从节约一点水，节约　　一度电做起，人走灯灭

4、，并从日常工作抓起，认真学习节能文件，并能做好笔记，半年没有超出节能指标。　　5、班组建设卓有成效。具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统，在班组建目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　设方面我们重点做了以下工作：一是建立健全班组各项制度和台账,上罐取样有内部的登高作　　业票，坚持每月一次班务会和民主生活会，坚持每周一次班组安全活动。二是成立了班委会，　　班委会由班长、副班长、班

5、组安全员和班组技术员四人组成，每个人分工明确、责任到人。　　三是大力推进以6s为主要内容的tnpm管理并制定了定置图，建立了严格的考评标准和考核　　制度。我班严格按照6s的要求，合理的摆放各岗位的分析仪器、化验器具，保持现场卫生清　　洁、仪器整齐。四是职工培训体现以人不本的理念。根据科里的总体要求，结合本班实践工　　作，针对化验人员文化水平参差不齐的情况，对化验员进行有针对性地培训。按照“干什么　　学什么，缺什么补什么”，集中培训和一对一培训的原则，给大家创造比较轻松学习氛围。五　　是加强民主管理，做好班员的思想政治工作，充分发挥每个班员长处，最大限度调动全班人　　员的工作积极性，使她们

6、能心往一处想，劲往一处使，达到共同进步目的。　　6、积极参加了厂和科室组织的各项活动。一是成功的办了两次职工园地；二是积极参加目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　了厂工会五月份组织的趣味运动会和“七．一”歌咏大合唱。三是积极响应党支部号召，为　　5﹒12特大地震献爱心活动，每一个班员都能自觉自愿为灾区捐款。四是积极参加了科室在　　十月份组织的“岗位大练兵、技能大培训、技术大比武”活动，

7、并在比赛中我班取得了优异　　的成绩。　　7、班组文化建设稳步推进。我班按照“质检科企业文化领导小组”的总体要求，写出了　　本班的班风、班训、理念，充分发扬质检科好的作风、好的传统，正在形成自己的文化体系。　　三、存在问题：　　1、由于人员调动频繁，对班里管理工作增加了一定的难度。　　2、管理工作有待进一步加强。　　3、人员整体素质有待于提高。　　4、创新能力还需努力。　　5、每个班员的业务学习和操作技能要进一步加强。　　四、下半年的