珠宝店导购员团队业绩计划书

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划珠宝店导购员团队业绩计划书  销售计划书姓名:杨敏班级:营销2班学号:目录  一、营销环境分析  市场环境分析  企业形象分析  产品分析  竞争分析  二、swot分析  营销目标  产品和价格策略  渠道和促销策略  客户关系管理策略  三、实现目标的保障措施  四、实施计划  五、总体要求营销环境分析  营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销  管理过程中不可控制的因素,企业经营

2、的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的  营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功  的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。  市场环境分析  近年来,中国奢侈品市

3、场已逐渐步入快速崛起阶段。XX年家庭收入30万以上群体的  奢侈品消费合计达568亿元,占奢侈品消费市场总额的71%。随着富裕群体的快速增加,预  计XX年中国将超过日本成为世界上最大的奢侈品市场。随着城镇居民收入不断增加,中国  的奢侈品市场未来将在各线城市全面飞速发展,珠宝需求将进一步扩大。我国的黄金销售量  从1982年的吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,  照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊.据有关部门统计,世界上大约  7,000人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家

4、金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算,也才达到25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%  的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村更少,仅达到17%.目前以及目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求,境外游客需求,还有赠品等.中国人由于  受传统的影响,对黄金特别

5、钟爱,除了购买项链,戒指,耳环,手链外,一些纯金小摆设比  如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎.但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首  饰,含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上,黄金名店和连锁点  形(转载于:写论文网:珠宝店导购员团队业绩计划书)式站主要地位,一些大的商场等也设有专柜,这些方式都是传统的行销。随着中国的入  世,黄金市场也逐步走向开放,这更是给黄金行业的发展带来了生机,另外人民银行也对黄  金报价改为每周一次,使黄金价格更贴国际行情。  企业形象分析  1、公司简介某珠宝首饰有限公司始

6、创于香港,是一家专门从事首饰电铸生产和技术研发、销售为一  体的企业,具有多年丰富的电铸经验,目前拥有多项电铸技术,并拥有自己独立的生产厂房  和先进的生产设备及高素质的管理团队,也是当今最有影响力的黄金工艺制品品牌之一。同  时是中国黄金协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、金银珠宝商会会员等会员单位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

7、划  2、经营理念公司秉承“突破传统,引领时尚”的理念。自成立之初便以“诚信务实、自主创新”作  为企业的发展方针,始终将“诚实守信”作为行为准则,本着对社会诚信、对客户诚信、对  自己诚信的原则,始终严格要求自己,把诚信放在第一位。  3、公司荣誉XX年3月,参加瑞士巴塞尔国际钟表珠宝展,成为首个参展的中国黄金品牌;XX年6月,创立3d-ket品牌形象,品牌终端专卖店进军国内一线大城市。XX年,荣获“中国珠宝玉石首饰行业科技创新优秀企业”荣誉称号;XX年,突破  传统、创新工艺之新品“动感弹丽硬金”荣获国家专利产品;XX年,被广

8、东省金银首饰商会评选为“最具社会影响力企业”;XX年,参赛作品  “爱·交织”荣获香港珠石玉器金银首饰业商会XX年足金首饰设计大奖;XX年,包括“幸福鱼”在内680款产品荣获国家专利产品;篇二:珠宝公司策划书珠宝有限公司策划书  前言  随着社会的

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