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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划情况汇报提纲 近期工作汇报提纲 XX年11月5日,我调任招商局,主持招商局全面工作,现将XX年11月至XX年3月这段时间开展的主要工作汇报如下: 一、XX年工作简要回顾: 11月9日,组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会,全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战,肯定了高占东同志一年以来的工作成绩,对今后的工作方向进行了全面梳理,要求班子成员各司其职,求真务实,务必完成XX年市里下达我旗的招商引资责任目标。 11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗
2、玉龙工业园区考察,分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业,认真参观了车间的工作流程,与一线的工人进行了交流,借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广,针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。 11月30日—12月12日,局领导班子牵头,率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核,分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况,及时掌握情况、分析动态、发现问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停
3、车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 与赤峰画报社策划XX年《巴林左旗投资合作指南》,现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站,预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能,要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。 就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化
4、工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业,分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。 XX年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进项目82个,实际到位资金亿元,完成旗里下达任务指标的%,同比增长%。 二、XX年工作开展情况: 年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况,2月16日,我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察,为引进年屠宰100万只羊、5万头肉目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展
5、的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 驴项目提供了第一手详实资料。2月21日,与华能风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。 2月17召开局领导班子会议,讨论并通过了XX年悬赏招商项目和奖励资金,并上报两办已审核通过,全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作,通过电视、广播、报纸、宣传车、招商
6、局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传,收到了较好的效果。 按照招商局的职能定位,通过全局大会讨论一致通过,科学的调整了各部室,优化了人员配臵,分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部,调整后各部室分工明确、各司其职,突出了招商引资的工作重点,有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。 三、XX年工作思路: 由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。 由重数量向重质量转变。招商项目要在引强、引大上做文章,引进有经济和技术实力、有发展后劲的大型企业来左旗投资兴
7、业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 由四面出击向专题专项招商转变。今年招商引资工作实行“一个项目、一人负责、一抓到底”制度。把每一位招商局职员培养成为一类项目的专家,充分了解招商项目在我旗的资源情况,政策导向,全国
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