煤矿材料库房管理制度

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿材料库房管理制度　　物资供应部经理岗位责任制　　一、在公司，物资供应部等上级领导及矿行政领导下，认真贯彻执行公司及矿内的各项制度。　　二、加强员工政治学习，加强员工自身廉洁，组织员工安全、业务学习和业务培训，提高业务水平。　　三、制定完善验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理制度并组织实施.　　四、主特仓库的行政，业务和安全工作。是仓库管理、安全的第一责任人。　　五、掌握员工思想动态，经常对职工进行道德、

2、安全教育，杜绝违章现象。　　六、严格贯彻仓库防火制度，定期检查仓库冶安保卫工作和消防工作。　　七、搞好库内、外场地的卫生，保持整洁。　　仓库保管员岗位责任制　　一、严格遵守仓库的各项规章制度，更好地为生产一线服务。　　二、努力学习业务知识，不断提高业务技术水平，练好基本功。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、认真履

3、行验收手续，物资入库必须在2天内验收完毕，及时填写到货登记，待验收物资单独存放，清点数量。　　四、做到物资堆码、料架摆放、料签悬挂三条线，实行分类存放，“四号定位”、“五五摆放”，库内物资做到勤清点、勤整理、勤保管、露天存放的物资要上盖下垫。　　五、坚持永续盘点制度，做到盈亏有原因，损环有报告，调整有依据。保证帐、卡、物、资金四相符。　　六、严格执行领料单审批手续，坚持先进先出的原则，发料时要严格审查各队材料审批单，印签，手续是否齐全，做到准确、及时、严禁白条发料三日内补办手续。　　七、严格交旧领新制度，积压物资单独存放

4、，单独建帐，国债项目单独建立台帐。　　八、按时将收、发领料单，按材料类别、按队别装订册。单据、技术资料、使用工具要妥善保管。　　九、搞好库房和货场的清洁卫生，严格执行防火制度和安全、保卫制度。做好“四防”工作。　　验收员岗位责任制　　一、遵守仓库的各项规章制度，努力学习业务，不断提高业务工作能力。　　二、认真履行验收手续，一般物资要在当日内验收完毕，大型设备、大宗材料在2天内验收完毕，对验收过程负责，把好物资处观质量关。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

5、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、验收时必须根据验收凭证，认真检查核对品名、型号、规格、质量、数量、技术资料齐全完整。　　四、验收中发现数量短少、盈余、损坏、质量差或与计划不相符等问题，做好记录及时向公司业务部门汇报，按规定进行处理。　　五、物资验收后，及时认真地填写）有关人员鉴字后各拿一份。　　六、验收过程中使用的验收工具要仔细清点，妥善保管。　　七、坚决杜绝无计划，质量低劣产品入库。　　八、不经领导批准，不得

6、擅自外出验收。　　物资采购计划员岗位责任制　　一、认真遵守仓库各项规章制度，认真学习业务知识，提高业务自身素质，廉政自律。　　二、随时掌握矿内生产进度，根据生产需求，在充分利库情况下，编制切合实际的月度生产需求材料计划、年度设备检修材料计划和专项材料计划。　　三、编制好月材料计划后，必须实行三会审鉴字并加盖公章，方可生效。　　四、编制好月材料计划，务必在本月18号上报公司物资供应部，一式三份。材料计划电子版同时上报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其

7、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　五、编制材料计划必须按公司物资供应部要求填写好材料编码，材料品名，型号规格，材质，单位，价格，数量，金额。材料配件必须有主机型号，生产厂家，特殊材料必须附图纸说明，编制材料计划说明等。　　六、由于生产情况变更，临时性需要物资，必须填报临时补充计划方可。每月临时计划不能超过二次。　　七、编制月材料计划总金额应在材料成本范围内，超成本预算应在编制上说明。　　八、特殊材料如￠钢丝绳以上材料，硫

8、酸等应提前一个月上报，专用工具如湿式电煤钻、风动泵、各种电缆，高压闸阀、设备等需要公司机电设备部审批。瓦斯抽采、监控材料等　　需要公司通瓦部审批。　　****煤矿仓库管理办法　　为保障****煤矿正常生产，规范仓库管理，减少库存资金占用，降低生产成本，提高工作效率，特制定本办法。　　第一章仓库管理原则及体制　　第一条