煤矿企管科职责计划范围

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿企管科职责计划范围  煤矿企管科职责  一、企管科职责范围  1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买;  2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核;  3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收;  4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核;  5.负责组织本矿环境因素的识别和评价;  6.负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书;  7.负责

2、本矿生产经营信息的收集和整理;  8.负责编制和下达本矿生产经营计划;  9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。  二、科长岗位职责  1、负责组织搞好计划统计工作,及时进行经济技术分析,为领导做好参谋;  2、负责材料管理工作,制定切实可行的材料消耗定额,定期组织材料现场检查,发现问题,及时处理,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安

3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、组织修旧利废、节支降耗工作,努力降低生产成本,提高经济效益;  4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作,贯彻执行本矿分程序文件;  5、及时准确地进行考核兑现,奖罚分明;  6、组织按时编制材料、设备购置计划,报送供应部,并负责督办,保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应;  7、按时参加矿组织的各种会议,向本科人员及时贯彻会议精神,做到上情下达;  8、完成领导交办的其他工作任务。  三、副科长岗位职责  1、根据本矿年度生产经营计划,负责编制矿月度生产经营计划,并跟踪检查督

4、促落实情况;  2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调,及时督促材料、设备的购置;  3、根据月度生产经营计划,认真搞好材料计划和审批;  4、参加本科组织的材料检查,经常深入井下施工现场,对施工单位的材料使用情况进行监督指导,负责对发现问题的汇总,并及时把信息反馈到责任单位,跟踪检查整改情况;  5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定,组织和参与竣工验收;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正

5、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证;  7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总,经总工程师审核后及时上报;  8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、换版;  9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核,以及环境管理信息的收集、分析和处理;  10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收;  11、负责作好管理体系运行和季度分析,寻求改进的机会和方向;  四、企业管理员岗位职责  1.负责企业管理工作,参

6、加与制定企业内部承包方案,具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核,并按规定兑现奖罚;  2.深入现场,了解标准化工作开展情况,掌握考核和管理工作信息,并做好领导的参谋;  3.负责制定本矿标准化工作规划目标,并组织指标分解,制定具体措施,落实责任单位及责任人,督促检查规划的落实情况;  4.组织召开考核会,抓好内部经营考核工作;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定

7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5.负责提出企业现代管理的建议和意见,推广应用现代管理的方法和手段,使企业管理工作向高层次发展,不断提高企业素质管理水平。  企管科职责范围及岗位职责  企管科职责范围  1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买;  2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核;  3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收;  4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核;5.负责组织本矿环境因素的识别和评价;  6.负责组织编写和修订本

8、矿工作手册、作业指导书;  7.负责本矿生产经营信息的收集和整理;  8.负责编制和下达本矿生产经营计划;  9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。科长岗位职责  1、负责组织搞好计划统计工作,及时进行经济技术

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