开封中洋最新兑付计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划开封中洋最新兑付计划　　前言　　1.本安全文明管理计划自XX年12月1日发布，XX年12月1日起实施。　　2.本安全文明管理计划适用于中洋现代城工程项目经理部专用，其他项目无效。　　3.本安全文明管理计划根据工程建设规范《施工现场安全文明保证体系》中的要求，参照安全生产相关的法律法规、标准规范和规章规定进行编制。　　4.安全文明管理体系运行过程中涉及环境活动，本安全文明管理计划着重于安全文明管理，计划中仅对规范要求的某些环境

2、因素实施控制。　　5.本安全文明管理计划由项目经理部安全生产领导小组人员共同制定，起草部门及主要起草人见下表：　　本安保计划由项目工程师丁正兵集中收集整理。　　施工现场安全文明管理方案　　一、工程概况工程简介　　中洋现代城工程座落在南通市海安县江海路与永安路交汇东北侧，地理位置优越。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　建筑面积：中洋

3、现代城15#、16#楼总建筑面积25064㎡。其中地下部分建筑面积为5000㎡，地上部分建筑面积为XX4㎡。结构层次：中洋现代城15#、16#楼地下一层地上十八层，框架式剪力墙结构。　　机械设备配备　　(1)本工程结构施工阶段配备QTZ40塔吊1台，进入装饰施工前，配备双笼电梯二台。　　(2)根据施工需要，配备中小型施工机具若干台，详见机械设备清单安　　脚手架设计　　根据建筑结构总高度，本工程采用悬挑式钢管脚手架，分三次悬挑固定。　　危险源与不利环境因素　　1.工程特点、难点分析　　(1)难点之一：本工程地二个号房和地下室同时施工，基

4、础与结构施工阶段计划安排1台塔吊提供垂直运输，塔吊吊装过程中，可能较紧张，必须做好安全防护工作。　　(2)难点之二：本工程北面为居民区和马路，现场围墙外的运输道路为进出要道，交通繁忙，行人众多，且工程临近道路，因此施工中预防高处附物，确保道路行人车辆安全，是项目安全管理的难点。　　(3)难点之三：本工程施工总工期为350天，施工任务比较繁重，受夜间施工的影响，故合理安排施工将是重要任务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

5、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.重大/一般危险源识别、评价和控制详见清单安2-1/T。3.重大/一般不利环境因素识别、评价和控制详见清单安2-2/T。4.本工程重点部位、危险过程和活动：　　(1)大型机械塔吊装拆、使用过程(2)双笼电梯搭拆、防护和使用　　(3)悬挑钢管脚手架搭设、拆除及使用过程(4)模板支拆过程(5)施工用电过程(6)动用明火过程(7)中小机械使用过程　　(8)基坑边、楼层临边洞口、电梯井道　　(9)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律　　二、施工现场安全文

6、明管理文件适用的安全支持性文件　　(1)国家有关法律、法规；(2)江苏省地方法规；(3)国家部委有关规章；(4)江苏省政府有关规章；　　(5)国务院及其各部委规范性文件；(6)江苏省政府、局、建委规范性文件；(7)国家机关等行业标准及有关规定；(8)江苏省有关安全技术标准；　　(9)江苏省工程建设规范《施工现场安全文明管理体系》。　　(10)南通市大公建筑安装工程有限公司质量、环境、职业健康安全保证体系管理手册及程序文件(第A版)。　　(11)南通市大公建筑安装工有限公司《安全生产管理制度》。※以上适用的安全支持性文件具体内容详见适用

7、法律法规、标准规范和其他要求清单。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全管理资料标准文本外增设的记录　　安1增设的记录　　(1)安1-1增安全生产岗位责任考核记录安2增设的记录　　(2)安2-1增重大/一般危险源控制措施更新记录(3)安2-2增重大/一般环境因素控制措施更新记录安3增设的记录　　(4)安3-1-1增安全管理方针、目

8、标考核及评审(5)安3-1-1增1安全管理方针、目标考核规定(6)安3-1-1增2安全管理方针、目标分解表(7)安3-1-1增3安全管理方针、目标定期考核记录(8)安3-1-1增4安全管理方针、目标定期评审记录(9)安3