综合管理模块全部

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1、(一)综合管理模块-7-福生庄站组织指挥系统(1-1)站长(1-2)站长助理(1-3)车站值班员(3-1)清扫(扳道员)(3-3)助理值班员(3-2)-7-福生庄站站长(2.1.1)一日工作流程组织夜班交班会:1、听取各工种一班工作汇报;2、汇总一班工作量、任务完成情况、安全信息等;3、总结、分析一班安全、任务完成情况,对存在的问题制定安全措施。处理日常事务,严格执行“三到岗制度”(揭发重点列车、穿越正线等关键调车作业、无联锁情况下接发列车),必要时向上级请示、汇报汇总一天工作,组织夜班接班会:严格执行接班六项程序(列队点名、

2、文电传达、日班计划传达、安全预想、规章试问、站长讲话组织白班交班会:1、听取各工种一班工作汇报;2、汇总一班工作量、任务完成情况、安全信息等;3、总结、分析一班对安全、任务完成情况的优缺点,对存在的问题制定安全措施。履行值班制度,进行夜间检查岗点职工两纪和标准化作业,利用无线电监听车机联控。检查、巡视各岗点的标准化作业,环境卫生,发现问题及时提出整改。(4—4)根据实际情况向站长助理、车站值班员布置具体工作。通过局域网查收上级文电、通知及施工调度系统次日施工计划学习、批阅上级文电、通知(4—1)现场检查停留车防溜措施、站场内各

3、种防护设施等。(3.4.6)(3.4.9)收集站助、车站值班员工作情况。信号楼了解夜间作业,安全信息及白班任务情况组织白班接班会:布置一日重点工作,提出工作要求和注意事项(1-2)-7-福生庄站站长助理(2.1.2)一日工作流程参加夜班交班会:1、听取各工种一班工作汇报;2、汇总一班工作量、任务完成情况、安全信息等;3、总结、分析一班安全、任务完成情况,对存在的问题制定安全措施。处理日常事务:整理夜班工作材料,填写各种表报簿册,完成站长交办的任务,必要时向上级请示、汇报。收集、汇总一天工作,向站长汇报车站作业效率,任务完成、安

4、全、停留车等情况。参加夜班接班、白班交班会:传达站长指示,强调重点工作。履行值班制度,进行夜间检查信号楼、助理、车号、调车职工两纪和标准化作业,利用无线电监听车机联控。关键时段盯控信号楼接发列车作业不少于10趟;了解列车运行,掌握班计划落实情况。参加调车作业计划传达,现场监控调车作业标准及调车联控,检查停留车防溜措施接收站长批阅的上级文电、通知及施工调度系统次日施工计划。学习文电、通知及施工计划,认真落实文电、通知精神,制定施工安排及措施。监控施工作业,协助值班员把好施工登记、命令、进路、凭证、销记等关键作业。(3-1-6)站

5、场、道岔区巡视,发现安全隐患及时处理,必要时向站长请示。检查行车岗点分管责任区环境卫生,巡视停留车防溜措施(4-4)(3.4.6)(3.4.9)参加白班接班会:严格执行接班六项程序(点名考勤、传达文电和上级指示、传达班计划、安全预想、规章试问、站长讲话检查信号楼、助理、车号、调车岗点的簿册填写,要求规范、整洁;组织间休职工清理站区环境卫生。(1-3)-7-(二)安全管理模块-7-福生庄站安全岗位责任制流程图(2-1)站长站长助理员值班员清扫员助理值班员各工种自控、互控、联控图(2-2)-7-车站值班员(2.2)(2.3)助理值

6、班员(2.2)(2.3)道岔清扫员(2.2)(2.3)-7-(三)生产管理模块-7-车站值班员作业流程(3-1)(2.1.3)(2.2)参加白(夜)班接班会:按规定着装,执行接班六项程序(点名考勤、传达文电和上级指示、传达班计划、安全预想、规章试问、站长讲话)信号楼现场交接班,严格执行“五清、五不交”规定(五清:列车运行情况清;站内停留车位置、空中去向、防溜措施清;装卸车计划清;各种行车备品清;有关命令、注意事项清;五不交:不在规定地点不交;接车时,列车接近至进站停妥或整列出站前不交;发车时,待发列车的出站信号开放或交付行车凭

7、证后至整列出站前不交;调车作业一批未完不交,备品不清,卫生不好不交。接班登录:通过TDCS查看阶段计划,了解本阶段车站的加补、换乘、甩挂等作业;查看施工、天窗修计划,并与行调联系、核对。接发列车施工作业(3-1-6)正常情况接发列车作业流程(执行TB/T1500.1作业标准)(3-1-1,3-1-2)(3.1)(3-1-1,3-1-2)非正常情况接发列车作业流程(执行TB/T1500.6作业标准)(3-1-5)、(3.2)整理一班任务完成、安全信息等情况,参加交班会,汇报一班工作。正常情况下TDCS故障接发列车流程(3-1-3

8、,3-1-4)(3.4.1)自动闭塞区段12种非正常情况接发列车流程(3-1-5)自动闭塞区段突发事件应急处置流程(5-0)-125-车站值班员正常情况下接车作业流程(3-1-1)接受发车预告复诵“xx次预告”在TDCS系统《行车日志》填写预告时刻根据阶段计划确定本站有作业时

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