校长研修计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划校长研修计划　　自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室研修计划　　XX年10月26日　　自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室　　研修计划　　工作室所有人员必须首先实现自己的专业成长，成为有思想的研究型和专家型教师，并在此基础上指导学校教师的教育教学工作，进行学校管理。　　一、个人研修量化指标　　1、制定个人发展规划。工作室全体人员都要制定一个《个人三年发展规划》，明确自己的发展方

2、向和目标，提供自己的发展动力，引领自己的日常研修和管理工作。建立“个人成长档案册”，记录自己在名校长工作室的研修历程和取得的成效。　　2、教育名著研读。以理论学习为支撑，学习相关教育理论、教育政策法规、专业理论知识，重点研读教育名著。每年至少阅读4本教育专著并作阅读批注和摘抄笔记，每读1本专著至少撰写1篇不少于3000字的心得体会，努力促使每位成员养成良好的学习习惯，逐步提高自身的教育理论素养和业务水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业

3、水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、教学研究。每月至少听2节课，并予以评课，提出意见、建议，帮助改进课堂教学。视听2节名师的课例，并进行案例研究，灵活地推广运用到本校教师的教学实际中去，改进课堂模式，提高课堂效益。　　4、案例研究。自学研究某个名校长成长、成功的具体案例，研究其办学理念、思想、策略等，并作研读笔记，撰写反思、随笔，学习成功的经验，有效的指导自己的管理工作。　　5、

4、互动调研。走入13所入室成员学校，进行互动交流、调研，梳理问题，形成调研报告，为下一步的研究提供可靠的依据。　　6、专题研究。针对学校管理工作中的突出问题，确定一项课题进行专题研究，并申报“十二五”课题，为个人成长和学校发展打下良好基础。　　7、参观考察。每学期至少参观2所区外名校，发表一篇感言，实现激情激发激情、个性影响个性、智慧启发智慧。　　8、挂职锻炼。在区内、外名校挂职锻炼一个月，参与教育教学、行政管理、教育科研等工作，有针对性地开展调查研究，学习先进的教育思想、管理经验和办学特色。针对

5、工作室建设和学校品牌建设，要做一个“重要发言”，体现的校长办学思想或研究成果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9、总结反思。每学期撰写1份总结，每年撰写1篇阶段性成果汇报。在总结的基础上，每位成员要及时加强反思，结合学习中的得失适时调整个人发展规划。　　10、示范引领。组织开展示范性的教育

6、教学研究，提供有价值的旨在提高教育教学管理水平或教学质量的研究论文、调查报告、研究报告、教学案例等，每学年在国家级核心期刊发表一篇教育管理方面的论文。承担师训、干训任务，每年在区级及以上范围至少作一次专题讲座或经验介绍，推广先进经验，传播新的教育理念。　　11、建言献策。针对学生、教师、学校发展所需要的政策环境，向乡政府、教育行政部门提出合理化的建议，提供一份“建言献策”，发出“校长的声音”，体现“名校长群体上下沟通的地位和作用”。　　二、工作室群研量化指标。　　1、专家引领。工作室每学期聘请国

7、内外知名教育专家、特级教师、名校长来新疆讲学传经。特聘导师全程参与指导，把握工作室的研修方向。　　2、研修访学。工作室每年至少开展1次考察访学活动，互动交流看特色，开阔眼界、拓展思路。返回后组织交流，实现责任推动责任、欣赏感动欣赏的状态，建设优秀的校长文化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

8、3、论坛交流。每半年筹备组织1次区域内管理者专题论坛或学校管理经验交流，让工作室成员做专题发言或典型案例介绍，共同研究解决学校管理中的问题，逐步提高每位成员的管理水平。　　4、网络共享。依托新疆教育信息网，发挥名校长工作室辐射作用。建立供工作室全体人员共同使用的“名校长工作室网页”，通过网页内栏目，让区域内各学校和社会，全面及时了解本工作室的工作动态、成员的研究成果及成员学校的典型经验，形成有效的网络对话和交流展示平台，使之成为名校长工作室的一个动态工作站、成果辐射源和资源生成站。　　5、分享经