工程部经理述职报告ppt(共8篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程部经理述职报告ppt(共8篇)　　建筑公司工程部经理述职报告　　尊敬的公司领导：　　自XX年9月22日主持工程部工作以来，在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下，本人带领团队从部门组建、人员分工、部门管理到现场管理等完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。　　下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作来完成的事项：　　一、重要工作　　1、部门组建、人员分工及部门职责的编写；　　2、完成储罐及外接料斗的制作及安装；　　3、完成外排污水配管、管道井建

2、造工作；　　4、反应釜修复、屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配管；　　5、完成原公司有机废气治理工程扫尾工作；　　6、规整现场材料，完成公司xx项目备品备件库建立。　　二、其他工作　　1、有关部门管理　　、编写了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、部门例会、员工谈心及员工考核工作；　　、完成公司临时用工制度编写；　　、大连装置施

3、工组织设计编写。　　2、有关工程管理　　、组织供应商及公司工人，完成设备修理工作；　　、组织工人完成造粒成套设备安装、调试、运行工作；　　、完成厂房延伸地面、外接料斗池、储罐扩展基础等的建造工作；　　、完成制氧机就位、屋顶恢复及配管工作；　　、完成装置接地、设备电气工程、装置电气及仪表的安装。　　3、有关采购及工程款管理　　、负责编制公司月度资金计划表及执行表；　　、完成项目内新订设备及材料、土建施工、安装工程等合同签订工作；　　、完成移动厕所询价及现场考察；　　、安装预算审核、安装决算重新谈判及编写安装工程款变更协议；　　、年前资金计划交财务核对合同额及已支付额；　　、选择了两家电气

4、安装单位，为工程日后安装单位选择提供有力保障。　　4、有关外事管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、生活废物处理处置项目合作协议校核；　　、完成对反应釜进行清焦、造粒用干料的粉碎工作；　　、负责所有安全阀校验工作；　　、联系设备公司，安排皮带联轴器套、液位计法兰钻孔攻丝等金加工事宜；　　、联系供应商，提供现场服务或技术研讨；　　、负责与xx中心联系，协调3000小时用料事宜；　　

5、转正述职报告　　在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于XX年1月1日，加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。　　一、试用期工作总结　　1、熟悉月星家居企业文化　　经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值：　　服务理念：目的-通过该培训员

6、工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我对月星家居企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。　　月星家居在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对　　性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一产品

7、是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。　　2、近期主要完成了以下工作:　　加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本融