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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某某生产运营管理分析报告 关于XX公司近三年生产经营状况分析 集团公司财务： 公司自XX年6月份从基建正式转入生产至XX年10月份止，已历时生产经营了2年半，生产经营状况一直是不如乐观，但为了配合集团公司的整体资本运作，一直在亏损的情况下经营，我们结合集团公司财务对公司进行的内部审计，将公司三年来的实际生产经营状况汇报如下：一、主要经济指标完成情况1、公司主营业务收支情况 三年来，公司累计实现主营业务收入100
2、,983,元,其中8,890,元。主营业务成本：134,765,元，营业税金及附加：180,元。销售费用：6,254,元，管理费用：12,102,元，财务费用：6,133,元，营业外支出：100,000元(环保罚款），实现净利润-58,552,元，实现净资产收益率:-%。 详见附表1、2、 销售收入表2 二、公司财务状况分析1、企业财务状况 资产总额:元,负债总额:元,所有者权益总额:元。资产负债率为：XX01%2、资产分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，
3、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 流动资产元占总资产元的%,其中包括、固定资产元占总资产的%、无形资产4,215,000元占总资产的%，长期待摊费用：元占总资产的%，该项费用从基建转入公司开业后一直无法逐月摊入成本。3、负债分析 负债总额：X3元,流动负债占总负债的100%,经调整，其中：短期借款：为46,149,元占流动负债的%，其中：在XX行贷款X万元(XX年2月4日到期），武XX限公司借款：100万，在集团公司借
4、款19,088,元，在XX120万元，在XX借款1,万元及职工集资款163万元,应付及其他应付账款7,649,元占流动负债%,预收账款718,元占流动负债的%，应付职工薪酬：1,522,元占流动负债的%。详见以下表3、4 合计 三、经营管理目标主要成本费用分析 、主营业务成本：134,765,元：127,644,元，占主营业成本的%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、
5、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 、投苗6,745,241只，回收毛鸭：6,088,670只,计21,198,元、采购饲料856,367包，计91,187,元，每只成本均价元、药品：1,545,元，每只成本均价元；、代养费：7,916,元，每只成本均价元；、运费：3,456,元，每只成本均价元、其他费用：2,339,元，每只成本均价元；以上6项放养投苗回收毛鸭原材料成本达到元/只。外卖毛鸭计2,879,公斤，每只毛鸭均为；屠宰回收毛鸭：销售10,138,578公斤加库存304,417公斤计10,442
6、,995公斤，每只毛鸭均为计算，则放养总成本：127,644,元/=每kg成本均价为元，而综合3年市场冻品均价为7元/公斤,外卖毛鸭均价为元/公斤，。综合均价：元/公斤，即每公斤亏损元。 详见表5 三年肉鸭放养主成本表5 以上各项合计++++=127,644,根据以上放养部份分析： 1）、投苗回收毛鸭原材料成本达到元/只*6,088,670只=127,644,元 蒙牛乳业供应链管理流程综合分析报告 摘要：...................................................错误！未定义
7、书签。 1.市场分析................................................................1 2.供应链管理分析..........................................................2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
8、3.蒙牛供应链总体优势:....................................错误！未定义书签。 4.问题与策略分析：........................................................3 5.赋
