新供应商评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划新供应商评估报告　　新供应商评估表　　供应商名称：主要供货产品：评估日期：　　一、供应商资料填写　　二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍；4、认证体系证书复印件；5、公司机器设备清单；6、代理商需提供代理证书。　　三、实地评估记录　　累计记分：四、评估结果　　供应商评估报告　　供应商名称：供应商地址：评估结论：　　A级(≥80分)　　B级(≥70分)√C级(≥60分)D级(＜60分)　　评估覆盖产品：评估日期：20评

2、估组长：　　评估成员：　　供应商代表：　　审核/日期：批准/日期：　　供应商基本资料表　　供应商评价表　　供应商评价结果　　关于评分标准的说明目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1．各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分，分为0、1、2、3，四个等级。　　2.每一评分等级的说明：、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效

3、果较差.、供应商对该项目实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般。、供应商对该项项目进行了控制，有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实，实施效　　果良好。　　、该项目完全被供应商进行控制，有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很好。3．评审分数计算方法：　　供应商总得分＝∑评价项目得分×评价项目权重/100　　＝(生产制造得分×30%+技术研发得分×10%+质量管理得分×35%+物流交货得分×　　15%+原材料控制得分×10%)/100　　聚才实业有限公司　　供应商评价报告　　供应商名称：供应商地址：审核结论：　　A级(≥90分)□　　B级(≥75分)□C级(

4、≥60分)□D级(＜60分)□　　审核覆盖产品：　　是否关键重要件：□是□否审核日期：审核组长：　　审核组成员：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　供应商代表：　　审核/日期：批准/日期：　　聚才实业有限公司　　供应商基本资料表　　聚才实业有限公司　　供应商评价表　　聚才实业有限公司　　聚才实业有限公司　　供应商评价结果　　关于评分标准的说明　　1．各评价项目每一

5、评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分(转载于:写论文网:新供应商评估报告)，分为0、1、2、3，四个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评分不予考虑，可不填或填写N/A。2.每一评分等级的说明：　　N/A：该项目不适合该供应商，该项分值不予计算考虑。、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效果较差.、供应商对该项目实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般。、供应商对该项项目进行了控制，有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实，实施效　　果良好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的

6、专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、该项目完全被供应商进行控制，有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很好。3．评审分数计算方法：　　总得分=各评价项目实际得分总和÷各评价项目有效分数总和×100％.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。