文明单位标兵汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划文明单位标兵汇报材料  第一篇:文明单位汇报材料  县发改局是主管全县经济社会发展和改革的综合管理部门,职能涉及面比较广泛,工作任务十分繁重。几年来,在县委、县政府的领导下,在州、县文明委的精心指导下,我们始终把精神文明创评工作纳入全局工作的重要议事日程,以“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明”为目标,坚持不懈地加强干部队伍建设,全局职工精神面貌有了很大的改观,为全面高效完成各项工作任务提供了坚强的组织保障。我们的主要做法如下:  一、加强组织领导,把文明创评摆

2、上重要位置  局党组坚持把精神文明创评工作纳入重要工作日程,与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核,力争做到“四个到位”:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划文明单位标兵汇报材料  第一篇:文明单位汇报材料  县发改局是主管全县经济社会发展和改革的综合管理部门,职能涉及面比较广泛,工作任务十分繁重。几年来,在县委、县政府的领导下,在州、县文明委的精心指导下,我们始终把精神文明

3、创评工作纳入全局工作的重要议事日程,以“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明”为目标,坚持不懈地加强干部队伍建设,全局职工精神面貌有了很大的改观,为全面高效完成各项工作任务提供了坚强的组织保障。我们的主要做法如下:  一、加强组织领导,把文明创评摆上重要位置  局党组坚持把精神文明创评工作纳入重要工作日程,与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核,力争做到“四个到位”:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员

4、的业务技能及个人素质的培训计划  一是深入发动,认识到位。思想认识到位、把握活动定位是开展创评活动的重要基础和前提。我局坚持把思想发动贯穿创评文明活动的全过程,始终把开展创评文明活动的着力点放在解决思想观念问题上。在州、县文明委对创评工作作出安排部署后,我们以此为契机,及时组织召开局机关干部职工会议,及时传达学习了州、县文明委会议精神,并对整个创评活动进行全面动员部署。通过全程发动和层层发动,我局干部职工明确了开展创评文明活动的目的意义、方法步骤和具体要求,消除了部分干部职工中存在的畏难情绪、自满情绪、厌倦情绪和抵触情绪,把思想认识统一到了县委、县政府的要求上来,激发和调动了

5、广大干部职工参与创评文明活动的自觉性。  二是领导挂帅,工作力度到位。为促进我局创评工作,坚持以局党组为核心,坚持一把手抓全面,分管副局长具体抓,各股室负责人协同抓的齐抓共管创评格局;同时,局班子始终按照两个文明建设同部署、同落实、同检查的思路开展工作,局考核领导小组加强了对全局两个文明建设的日常检查和定期检查工作,建立了重大事件及时上报制度和每月定期检查制度,检查内容涵盖了精神文明建设、党风廉政建设、优质服务、公正执法等方面,为创评工作提供了强有力的组织保障和制度保障。为适应科学发展观对招投标工作的要求,局班子成员自觉加强政治理论和业务学习,认真落实党风廉政建设责任制,强化

6、“两权”监督制约机制,及时转变工作作风,带头坚持按时上下班制度,从狠抓“工作任务落实、工作责任落实、工作成效落实、工作督办落实”上下功夫,使局班子保持了良好的形象,XX年3月被县委政府授予目标责任二等奖,积极有效地巩固了我局精神文明建设成果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  区地税局现有干部183人,内设23个部门,担负着全区560平方公里,15个行政乡、街,五千多户企事

7、业单位,六千多户个体工商户及近三千个建安房地产项目的税收征管工作。近年来,区局在市局及区委区政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以创建省级文明单位为目标,以“聚财为国,执法为民”为宗旨,全面提升科学征管水平,深入开展三个文明建设,大力推进地税事业和谐高效发展,取得了显著的成绩,税收任务由1994年刚组建时的万元逐年大幅增长,XX年达到万元,累计完成税收任务万元,先后获得了“省级文明卫生单位”、“市文明标兵单位”、“长沙市全国文明指数测评先进集体”、“先进基层党组织”、“服务型先进单位”等荣誉称号。

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