报刊收订计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划报刊收订计划　　XX年报刊订阅计划表　　XX年报刊订阅计划表　　邮政报刊大收订营销方案汇编　　为全面做好XX年度全省邮政报刊大收订工作，顺利完成各项计划目标，特制定XX年度全省报刊大收订营销策划方案。　　一、全省报刊发行专业面临的发展机遇与挑战　　XX年全省报刊发行专业面临一些困难和挑战：一是网络及数字化技术的快速发展和应用，对纸媒冲击巨大。二是中央加快推进文化体制改革，对邮政发行影响深远。三是《安徽日报》明年起将在全省自办发行，同时铜

2、陵、淮南、巢湖的三级党报也相继脱离邮发，形成了万元流转额的流失，将对我省报刊发行体系造成一定的冲击。　　同时我们也看到很多发展机遇：一是文化体制改革后，多数报刊社将被推向市场，报刊社求生存、谋发展的压力加大，依赖邮政网络资源优势做大做强的愿望越来越强烈，这为邮政发行渠道的发展提供了契机。二是我省是教育大省，教育类报刊规模很大，市场增量空间广阔。三是我省邮政企业自身营销能力和竞争水平不断增强，经营领域不断延展，为媒体化运作积累了丰富的经验。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

3、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总的来看，XX年度全省邮政报刊大收订工作机遇大于挑战。　　二、总体发展思路　　XX年全省报刊发行业务要以“更新一点、再快一点”的企业核心理念为统领，按照“实现四个转变”的要求，围绕“重质效、调结构、争进位”的发展方针，以媒体化运作为手段，突出发展形象期刊，拓展校园及高端市场，扩大报刊规模；以信息技术为支撑，创新收订方式，拓展网上订阅及礼仪订阅，加快业务结构转型，提高报刊发行效益，推动全省邮政报刊发行业务又好又快发展。

4、　　1　　XX年度报刊大收订方案思路　　一、XX年大收订的总体思路是：按照报纸和期刊各自的特点，优化产品结构；稳定发展报纸业务，加快发展期刊业务，注重基础订阅，转变发展方式；创新经营模式，强化营销能力；整天大战思路为指导方针。以“更新一点，再快一点”为中心，加强渠道建设，扩大渠道覆盖面和强化项目营销的报刊发行商业模式为抓手，以校园报刊和第三方订阅市场的重点突破为增长点，做好畅销报刊的分类营销，实现渠道、产品与客户的对接，推动XX年报刊大收订又快又好发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

5、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、总体目标：XX年度报刊大收订流转额的总体计划目标是万元，预计能实现万元流转额的增量。流转额的主要增长点是校园报刊、第三方订阅市场及畅销报刊市场的突破，　　三、分项目标：畅销报刊预计能增量万元，我市将以《时代邮刊》、《读者》、《特别文摘》等15种重点畅销报刊为主打的品种，联合社会发行站、积极拓展第三方订阅市场，重点抓好金融保险行业企业形象期刊,争取全市第三方订阅超过万元，各县在第三方订阅项目中实现市

6、场突破。校园报刊预计能实现5%-10%的增量，以幼教市场为主，重点拓展校园市场。　　四、具体措施：　　明确职责，加强领导，协调全网，分工负责　　高度重视XX年大收订工作，成立由局长担任组长，相关职能部门、报刊发行专业等参加的报刊大收订领导小组，切实加强组织领导，尤其突出校园、第三方、重点突破报刊营销收订。在大收订期间加强协调和全网资源调度，充分发挥综合营销、专业营销和营业网点、　　投递平台对报刊发行业务的支撑作用，提高报刊收订覆盖率和收投效果。　　通畅发行渠道，构建报刊商业模式目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨

7、大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、充分发挥如社会发行站、社区站、校园站、村邮站、“三农”服务站等社会营销渠道的作用，延伸收订渠道。用好酬金政策，鼓励学校、企事业单位办公室、工会或收发室人员、社区门卫、后勤服务等人员做好报刊收订工作，并提供营销方案、宣传海报、报刊目录等收订工具，为其收订私费报刊创造良好的条件。　　2、加强邮政自身渠道的建设与管理：通过广播、电视、报纸、横幅、标语等多种广告形式宣传，从读者的角

8、度出发，坚持以读者为导向的原则，全面宣传报刊收订工作；积极推进报刊专职营销队伍建设；邮政营业厅切实发挥收订报刊功能；投递员队伍最大限度确