投标评审报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划投标评审报告  标书评审报告  标书评审报告  [楼宇名称][招标项目名称]内容简介  招标详情:  招标方法:□公开招标□选择性招标,向  服务承办商发出投标邀请。  招标日期:截标日期:投标有效期:由起计天接获标书  收到的标书数目:收到的标书详情:  *获邀请投标但没有递交标书的公司名称:  *三份最低价标书的优势与不足之处  备注:评审工作组须规定投标者如有疑问,便应撤回投标资格或征询法律意见。假若评审工作组建议接受的投

2、标资格将对投标规格构成重大改变,则可考虑就合约重新招标。  就合约判授一事,现推荐采纳由[投标者名称]递交的*最低价标书/*第最低价标书。原因如下:[若不推荐采纳最低价标书,则必须填写此栏]。  *与符合要求而索价最低的投标者进行议价,务求在合约判授上取得更佳价格。  其他商议事项:*其他建议及原因:注:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

3、  1、参与评审标书的工作人员如与供应商有亲属或其他利益冲突,应作申报利益冲突,以防偏袒某一投标者之嫌。  2、相关技术比较说明,可作为本评审报告之附件  签署:评审委员姓名及职位:上海区总经理助理副总裁  日期:  签署:评审委员姓名及职位:高级经理高级经理  日期:  签署:评审委员姓名及职位:物业/运作经理运作经理  日期:  签署:评审委员姓名及职位:  日期:  XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司集中采购招标项目评标报告  一.项目简介  XX年月日,XXXXXXXXXXXX公司物资采购中心就XXXXXXXXXXXXXXX

4、XXXX项目需要购置的进行了集中采购招标,招标编号:。  二.招标过程简介  本次集中采购招标于XX年月日开始通过发送招标邀请函的方式进行。共有家供应商参加了本次招标。  投标截止日期为XX年月日上午xx:xx时,XX年月日上午xx:xx时在开标。  三.评标委员会的构成情况  负责人:成员:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  其中专家

5、成员占评标委员会人员总数的%。四.监督监督:  五.评标标准和评标办法的批准  评标标准和评标办法于XX年月日得到了上级领导的审核批准。  六.评标程序及情况参加投标的供应商  1  符合性检查  上述投标厂商中家的投标文件符合招标文件要求,进入商务评议。家的投标文件不符合招标文件要求,作废标处理。废标处理原因:商务评议  符合性检查合格的家厂商中,公司、公司、公司投标文件的商务部分符合招标文件要求,进入后期评议。  技术评议  公司、公司、公司共家投标厂商提供的投标产品的主要技术指标满足招标文件要求,一般技术指标满足招标文件要求,技术评

6、议合格,进入后续评议。价格评议  1、公司其投标中技术及商务方面均能满足要求:  投标价格:供货范围调整:技术偏离调整:商务偏离调整:评标价格为:评标价格排序第  2、公司其投标中技术及商务方面均能满足要求:  投标价格:供货范围调整:技术偏离调整:商务偏离调整:评标价格为:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2  评标价格排序第  3

7、、其投标中技术及商务方面均能满足要求;投标价格:供货范围调整:技术偏离调整:商务偏离调整:评标价格为:评标价格排序第  商务、技术打分  经商务、技术评议后,评标委员会成员对合格的家公司分别进行商务、技术打分。  报价得分如下:  商务得分及排名如下:  技术得分及排名如下:  3  综合得分及排名如下:单位:元  七.评标结果  经综合评价,评标小组认为:公司提供的投标产品在商务和技术上都满足招标文件要求,交货期满足招标文件要求。经综合评议,报价得分、技术得分及综合得分均排名第一,且评标价格低,因此,推荐为首选中标供应商。  公司提供的

8、投标产品在商务和技术上都满足招标文件要求,经综合评议,综合得分排名第二,且评标价格低,因此,推荐为备选中标供应商。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,

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