扶贫双到工作汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划扶贫双到工作汇报　　XX镇XX村扶贫开发“规划到　　户责任到人”工作汇报　　XX镇XX村扶贫开发“双到”工作在D县委、D县政府的正确领导下，在D县扶贫办的指导下，我局领导高度重视，紧紧围绕帮扶村委及贫困户实现脱贫奔康的目标，落实责任，突出重点，扎实做好各项帮扶工作，有力地促进了扶贫开发“双到”工作的落实，并取得了一定的成效。　　一、基本情况　　我局扶贫的XX村民委员会有13条自然村，共有1230户，6210人。其中贫困户为79户，304人，分布在13条自然村。其中孤寡户10户，单亲户

2、34户，残疾户4户，XX年低保户44户，五保户5户；有劳动能力的71户238人；无房或危房16户47人。贫困原因主要是：村委会基础产业比较薄弱，村集体基本没有收入，村民经济来源收入渠道少，还有部分群众住泥砖房。　　二、主要做法与成效　　(一)领导重视，强化责任的落实　　我局领导高度重视扶贫开发“双到”工作，严格按照D县委D县政府《关于我D县扶贫开发“规划到户责任到人”工作的实施意见》(MG办发[XX]6号)的精神，成立了以局目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

3、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　长XX同志为组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责扶贫开发“双到”工作的督促、协调和指导。为制定扶贫开发“双到”工作方案，局长XX同志带领班子成员组成调研组，深入XX村委进行调研，XX年到村83人次，通过调研，制定了帮扶工作方案、扶贫工作计划和扶贫项目实施计划，明确了指导思想、工作目标、主要措施、工作要求。对帮扶的79户贫困户，我局采取了“班子成员每人挂扶3户，中层干部(股长)每人挂扶3户，普通干部职工每人挂扶1户”帮扶方式，同时，明确局长为扶贫工作的主要责任人，分管领导为直接责任人，挂扶干部为具体责任人，力争通过

4、三年的帮扶，使XX村及贫困户实现“六有”和“八个确保”的工作目标。此外，我局还将核实的贫困户、帮扶措施，挂扶干部等在村委会中进行张榜公布，确保了扶贫信息的真实性、透明性。　　今年6月D县委、D县政府为了加强扶贫开发“双到”工作的力度，加快扶贫开发“双到”工作的步伐，争取在年内完成省委、省政府下达的扶贫开发“双到”工作任务，重新调整D县宣传部、D县XX局与XX局共同负责XX村的扶贫开发“双到”工作，在D县委常委宣传部长XX的领导下，经研究立即对扶贫开发“双到”工作做了新的部署，并于6月12日印发了MGD县XX部、MGD县XX局扶贫开发“双到”工作方案》的通知，进一步明确了指目的-通过该培训员工可

5、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　导思想、目标任务、责任分工、帮扶措施、工作要求等。不但调整了领导机构，加大了对扶贫开发“双到”工作的领导，且动员一切力量，加大扶贫开发“双到”工作的力度，XX部和XX局全体干部以及局直股级以上单位的领导分成6个工作队和12个工作小组，每个工作组负责5至8户贫困户的帮扶脱贫工作和1户危房改造工作。　　(二)方式创新，增加村集体经济收入　　XX村委会没有固定和造血型集体经济收入，要

6、从根本上改变该居委会贫困面貌，必须增强“造血”功能。为此，我局创新扶贫工作方式，努力探索“造血”式扶贫项目。按照可持续发展要求，经与XX村委协商一致的基础上，决定通过修缮原有农贸市场、建设鱼塘和养猪场，增加村集体经济收入。XX村原有一个由D县物业建设管理的农贸市场，XX年经我驻村工作组沟通协调，D县物业将农贸市场经营权移交给村委会，村委会将农贸市场承包给村民XX经营管理，使村委会集体经济XX年增收7700元。XX年筹措资金17万元帮助村集体建设了鱼塘，XX年筹措资金10万元帮助村集体建设了养猪场，现又向D县府申请扶贫专项基金30万用作农贸市场修缮和鱼塘进水、排水的水闸建设，重新承包后，预计可为

7、集体经济增收8万多元。可全面解决XX村委办公等经费，达到脱贫目的。　　(三)积极帮扶贫困户开展危房改造。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX村经筛查79户贫困户一共有16户危房户，根据“政府