房地产开发项目工期计划节点

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房地产开发项目工期计划节点　　***项目开发工期计划节点控制流程图　　——项目前期　　以下控制流程图仅供参考，根据企业部门实际情况及开发节奏相应调整。　　01项目开发理想资源及专家团队整合　　未来的竞争归根结底是人才的竞争。一流的企业必然由一流的人才集合而成，如果企业无法留住或者拥有一流的人才，那也必然很难维持或者跻身一流的企业。一个项目有没有可能做成一流的项目，通过一个又一个的项目，企业有没有可能做成一流的企业，归根结底还是需要看这个项目有没有可能整合一流的专家、一流的

2、团队。　　02　　古语云：知己知彼，方能百战不殆。每一个成功的项目都离不开立项前的所有准备工作。准备工作做的透彻、全面、详实，对项目的优劣点、可行性、前景预测、执行方向的把握，起着至关重要的作用。　　(转载于:写论文网:房地产开发项目工期计划节点)03项目征地及立项阶段　　市场部、策划部、设计部以及财务部的详细调研、规划、预算等，完成项目的征目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　0

3、4　　重视项目前期的每一项工作，扎实走好每一步　　项目前的整合资源、项目征地决策以及立项都有序、保质保量完成后，对于项目中与项目后的各个阶段的有序、顺畅的执行有着举足轻重的帮助。所有每一个房地产企业都必须要重视项目前期的准备工作，科学规划与严格落地执行缺一不可。　　***项目开发工期计划节点控制流程图　　——项目中期　　01规划及设计阶段　　04单体工程施工实施阶段　　完全搞懂一个房地产项目的开发流程，弄清楚所有工序之间的关系是件极不容易的事情。今天分享一下：万科.恒大.龙湖三巨头的工序标准与工期标准，看完之后，就算您不是从事房地产行业的人，看了标准工序与工期，您对地产项目开发的全

4、流程也会有个清晰了解和认识了......　　第一部分：龙湖标准工序与工期　　一、龙湖土地拓展阶段标准工序及工期　　1、龙湖投资决策　　本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点　　2、土地购买　　本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、交地　　本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。　　4、取得设计条件　　本阶段以获得土地中标通知书为工作

5、编制的起始点。　　二、报建阶段标准工序及工期　　重点提示：　　增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划，但平时沟通不能完全确保方案上会后无意见，编制计划时须充分考虑。　　1、方案报建　　本阶段以获得方案图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与方案图纸完成同步。　　2、初步设计方案报建　　本阶段以获得初步设计图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与初步设计图纸完成同步。　　初步设计在作完方案设计与方案报建资料准备阶段即可开始。　　计划节点工期参考　　1.设计工期　　2.工程工期　　说明：　　?该参考工期以项目分期为单位，以土地获取为起始点。目的-通过该培训

6、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?一般占地面积小于5万m2、总建筑面积小于10万m2，且有大地库、管桩施工为基准，　　具体根据实际情况进行调整。?工期调整说明：　　?无桩基施工减20天，灌注桩增20天；?大地库与单体分开施工减30天；　　?无地下室减10天，增加一层地下室增15天；　　?主体结构施工，别墅每增减一层增减10天，花园洋房每增减一层增减8天，小　　高层、高层、超高层每增减一层增减

7、6天；　　?施工跨春节增30天，跨雨季增10天，农忙增15天；?精装交付时间视产品类型及产品线情况增30~120天；　　?根据项目单期规模、周边及地质环境、施工难度等情况可酌情增加工期。　　3.报建工期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。