总结唐僧是一个好的管理者

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总结唐僧是一个好的管理者　　从管理学三大技能方面分析唐僧是否是一个好的领导者？我认为唐僧是一个好的领导者。　　首先，因为唐僧师徒四人要完成的是“西天取经”的工作项目，所以唐僧的专业技能是不可挑剔的，他毕业于大唐最好的佛家寺院，拥最高的专业职称，所以从专业技能上说唐僧绝对过关。　　说到人际关系，那唐僧四两拨千斤的本领可是毕露无遗，先是和唐主李世民搞好关系，封自己为御弟，巩固好自己的大后方，再就是和自己的三个徒弟，从根本上说他们三个的命运都是由唐僧改变的，所以一开始

2、就对唐僧充满感激之情，就连最难管的孙悟空也有紧箍咒来降服，可谓是张弛有度，不管是人是妖看了唐僧那张慈眉善目的脸，听他唠叨几遍阿弥陀佛也难免会生出立地成佛之心，可见唐僧作为四人组中的“门面担当”，凭借其高超的交际手腕，不管是男是女，是人是妖，皆拜倒在其“僧袍之下”.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　虽然我们一直把大师兄当作是西天取经的先锋，但实际上唐僧才是灵魂人物，因为

3、要是没有了唐僧就没有这个项目，而其他三人也会失(转载于:写论文网:总结唐僧是一个好的管理者)业，没有唐僧被抓走就不会突显徒弟三人的英勇机智。而且唐僧一直是那个对他们未来充满信心，并在关键时刻鼓励士气支持团队走下去的精神支柱。而唐僧性格上的沉稳大气注定他在概念技能杀上更胜一筹，也奠定了他领导者的地位。　　唐僧师徒对班级管理工作的启示　　摘要：《西游记》的取经团队可以作为一个班级来研究。面对所谓的“问题学生”，唐僧看似软弱、无知，却带领团队成员大获成功。探究唐僧师徒成功的原因，可以给我们的班级管理工作带来一些启示。　　关键词：西游记班主任学生工作班级管理　　如果把《西游记》的

4、取经团队看成一个班级的话，唐僧就是班主任，徒弟们就是学生。我们欣喜地看到，唐老师这个班主任干得还真不赖，带领班级风餐露宿十四年，跋山涉水十万八千里，历经九九八十一难，取得真经五千零四十八卷。取经成功了！　　那么，唐僧班级管理的成功秘诀是什么呢？笔者认为，主要有以下三点。　　一、锁定目标，坚韧不拔　　在工作目标上，唐僧是值得学习的，他为自己“班级”定下的目标就是到达西天，取得真经，返回长安。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

5、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一旦明确自己要做什么，也就是说班级的目标定位一经确立，就要不折不扣去实现。西天取经的路有多远，自己的体力能不能到达，他不知道；要走多少时间，有生之年够不够，他不知道；有什么样的艰难险阻，自己能不能克服，他不知道；到达雷音寺后佛祖愿不愿意传经，能不能够完成取经大业，他不知道。但他还是微微一笑，作别长安，一路向西、向西、再向西！　　原来的取经团队已经中道毁灭，他还是孤身一人义无反顾地一路向西，沿途重组取经团，最终实现目标。这一去，居然就是十四个寒暑，十万多里山水！这十四年里，多少次命悬一线！徒弟们动摇过，神通广大的孙悟空

6、离开过他，逛过龙宫、回过花果山；八戒数次鼓动要散伙，分行李；沙僧彷徨过，白马无奈过；但唐僧的信念从来没有动摇过！正因为他的坚持，西行目标最终能够实现。　　由此可见班主任首要的任务是确立班级目标定位，然后带领班级全体同学全力以赴去实现。班主任要有信念，学生要有信心。这就是唐僧给我们班级管理的第一个启示。　　二、退居幕后，无为而治　　班级是学生的舞台，班主任不是演员，而是导演；班级是学生的赛场，班主任不是运动员，而是裁判员。因此，班主任要尽量往后退，把舞台和赛场留给学生，让学生尽情施展才华。　　可以说，在漫漫西行途中，每遇到一条大河、看到一座高山、经过一个城池　　论西游记中的

7、管理学目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大家都看过《西游记》，其实西游记是个很好的管理学案例，比如，一开始订立了去西天取经，这就是一个战略目标，这是决策层根据当下环境制定的战略方针。又《西游记》中的唐僧四人组，就很好体现管理学中领导与组织。比如收服各个徒弟，其实就是员工招聘过程。又如最后都称佛，这很像是员工的激励。这里，就