快餐连锁店开店计划书

快餐连锁店开店计划书

ID:30264419

大小:26.11 KB

页数:19页

时间:2018-12-28

快餐连锁店开店计划书_第1页
快餐连锁店开店计划书_第2页
快餐连锁店开店计划书_第3页
快餐连锁店开店计划书_第4页
快餐连锁店开店计划书_第5页
资源描述:

《快餐连锁店开店计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划快餐连锁店开店计划书  中小餐厅开店创业计划书  创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。今天YJBYS小编为大家带来创业计划书参考,欢迎阅读。  一、餐馆名称:XXXXX。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”  二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主  三、餐馆预计面积:28

2、0~350M2  四、目标城市:广州  五、选址要求:  1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;  2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;  3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制

3、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。  选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。  六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局)  七、餐馆开张预算:  1.租金:两按一租,以300M2计算,每M2预计50元,此应一次支付万元;如果

4、面积有出入,无论如何不能超过5万  2.装修设计费用:800元  3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;B.内部大厅装修风格以  突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;C.厨房面积为40M2,装修强调排污、通风,费用为X元;D.厕所两个,男厕为,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。自己买材料,总共预计8万元  4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为

5、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5.购买用具费用:台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D.厨房用具,共万元;E.桌凳,共5000元;F.其他(请见清单),共计XX元,G.自动洗衣机1台,1000元  6.其他不可预计费用,XX元  八、餐馆装修风格说明:  1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平  2.大厅说明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使

6、用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)  3.包厢装修与大厅一样  4.其他无特别要求  九、人员配备:  1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员  2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水

7、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3.大厅:5个人,每四张台1个  4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。  十、运营费用明细:  1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300M2共计600元/月  2.排污费用:600元/月  3.水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油XX元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好)  4.人员费用:A.工资:主厨为1800元/月,副厨

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。