材料采购工程师岗位目的

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料采购工程师岗位目的　　采购经理和采购工程师的工作职责和要求　　1．采购部的职能　　(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。　　(2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。　　(3)与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。　　(4)要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。　　(5)采购所需的物料。　　(6)查证进厂物料的数量与品质。　　(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评

2、估。　　(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。　　(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。　　2．采购部经理的工作职责　　(1)新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(2)对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性。　　(3)与供应商

3、的比价、议价谈判工作。　　(4)牵头组织对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作，以确保供应商持续改进，不断优化采购渠道。　　(5)及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。　　(6)部门员工的管理培训工作。　　(7)与供应商以及其他部门的沟通协调等。　　(8)决定采购方式。　　3．采购工程师的工作职责　　(1)主要原材料的估价。　　(2)供应商材料样板的品质初步确认。　　(3)材料样板的初期制作与更改。　　(4)替代材料的搜寻。　　(5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。．　　(6)与技术、

4、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。　　(7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。　　4．采购员的工作职责　　(1)采购计划编排，物料的订购及交货期控制。　　(2)订购单的下达。　　(3)物料交货期的控制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(4)查证进料的品质和数量。　　(5)进料品质和数量异常的处理。　　(6)与供应商

5、有关交货期、交货量等方面的沟通协调。　　(7)办理支付货款事宜。　　5．采购文员的工作职责　　(1)各种采购单据与报表的收集、整理与统计。　　(2)采购品质记录的保管与维护。　　(3)采购事务的传达。　　采购人员既可以归属采购部也可以归属物流部，在汽车、电子及机械制造等行业，采购人员归属物流部将是一个趋势。　　公司岗位职责标准说明书　　1　　2　　3　　采购员岗位职责及任职要求　　一、采购员资历要求：　　1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。　　2、有较强的谈判沟通能力，熟悉电脑操作，熟悉相关采购常识。　　3、有一定的成本概念，

6、工作责任心强，具备良好的职业道德。　　二、采购员工作职责：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.采购员在接到《生产工令单》后，先预审并详细分解订单的内容，协助物控部做好采购计划，确保采购计划下达的准确性；　　2.采购需求计划下达后，应对其进行审核。审核无误后及时下采购订单，确保采购材料的正确，满足生产要求；　　3.随时了解库存材料

7、情况，与仓管员经常沟通，防止物资积压，对长期积压的物料应进行复核，根据工令单的品质要求，尽量启用积压物料，无法把握的物料可申请填　　写《库存利用确认申请书》，由工程技术品质部门确认使用；　　4.采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解，专业技术知识要不断的提高业务能力，确保品质的稳定性，维持生产正常进行。如接到品管部门的《品质异常处　　理报告》，应及时通知供应商进行处理，并跟踪到料时间，避免耽误生产，影响交期；　　5.随时了解生产情况、物料供应情况，对在生产过程中有异常现象发生的物料应及时处理，做好桥梁工作，确保生产不断料，减少误

8、工经济损失；　　6.不断开发新的供应厂商，并对其进行定期评估，采购物品坚持物美价廉，择优选用的原则。维护公司利益和声誉，不谋私利，严格遵守财务制度，遵纪守法，不索贿、　　受贿，在平等互利下开展业务活动；目的-通过该培训员