欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10236797
大小:39.00 KB
页数:3页
时间:2018-06-12
《采购工程师岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、岗位名称采购工程师所属部门计划采购模块职种管理类职类P类直接上级本模块经理直属下级协作关系:1、公司各职能部门、模块同事;2、相关职能模块负责人;3、相对应的供应商;4、相关工作中的协作人员。岗位概要:负责改进公司采购体系、生产体系、,负责公司采购物料保质、保量的到货,确保公司生产的正常进行,确保订单的准时完成。工作内容:根据生产计划及时、准确向供方发出订单,并根据产量及物料库存情况,及时安排、跟进供方回货,确保生产正常进行。a.及时了解外协、供方的供货、产能、价格态度、同行的发展、在供方的地位等状况,提前协调满足生产,并及时向主管反馈供货过程影响配套生产的突发事件、分供方供货产能异常信
2、息。b.根据计划员后续生产计划、销售动态或相关重大变更信息,提前安排,提前检讨;及时、准确的协调供应商配套物料的准备。c.对质量异常报告要在第一时间对现供货情况、制品数量、对生产影响程度、后序工作的安排等信息反馈给相关部门,以便配合协调处理。保证生产与质量要求。d.对因重大技术和研发部更改及配套物料更改的跟进工作。对技术、计划更改造成的物资积压提出处理建议并推动促进实施。e.负责产品物资订货后,及时跟踪、按时回货,对有异常情况的要及时反馈计划员,特殊异常情况反馈主管领导,以便统一协调解决。f.及时协调处理因质量原因导致的不合格,并跟进不合格物资的及时退货。g.对外购厂进行适时的监督管理,
3、及时掌握外购生产安排、进度和质量、长期的合作意愿等。h.采购发票及时正确的提交财务部,跟进付款进度。i.负责按时完成上级主管交办的其他工作。关键绩效指标:1、确保公司采购制度、流程的建立、完善。2、对因采购计划安排不周,导致分供方交货期延误,影响生产负责。3、对生产计划调整后未按要求对相应物料作计划调整,影响生产与造成呆料或资金积压负责。4、对没有及时有效地协调、处理采购物料的质量异常情况,对能力范围外的异常无法有效处理又不及时上报,导致生产受影响负责。5、对采购订单、计划执行的准确性、及时性负责。6、对在采购工作中谋取私利而使公司蒙受损失负责。7、对价格、采购策略泄密而导致公司经济利益
4、受损负责。任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理、市场营销等相关专业专科以上学历。培训经历:◆接受过采购管理、商务谈判、资源运用与管理、、经济法、财务管理等方面的培训。经验:◆3年以上采购管理工作经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和流程,在业务流程有独特的技巧和才能;◆熟悉企业全面运作,具有先进的采购理念以及很强的采购与实施能力。◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件。态度:◆敏锐的洞察力、思维能力;◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况
5、:具有及强的挑战性。危险性:基本无危险,无职业病危险。工作时间:上下班时间比较固定、不定时加班较多。晋升方向轮转岗位
此文档下载收益归作者所有