洗衣房安全,汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划洗衣房安全,汇报材料　　洗衣房　　洗衣房组织架构　　主管1人　　水烘平分干工　　洗干烫捡洗服　　技整折工熨收　　工理叠3烫发　　2工工人工员　　人3363　　人人人人　　洗衣房管理规定　　按照规定时间提前上班，换好工服，整理好仪容仪表符合酒店　　标准。　　按规定时间到岗，不准无故迟到、早退、私自调班、缺勤、旷工等。　　服从领导安排，不折不扣的执行，各岗位员工接收工作指令时服从分配，不推托，不挑

2、，主动积极。　　在工作时间严禁玩手机、阅读刊物、吃零食、扎堆聊天、打闹、水洗领班1人干洗领班1人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大声喧哗、故意偷懒等行为。　　工作中要坚守岗位，不准串岗、擅自脱岗、缺勤、如因此类行为给酒店带来损失或造成后果的，将根据情况的严重性进行相对应的处理。　　工作中未经许可不

3、准干私活、办私事，严谨班中睡觉、班中洗澡等与工作无关的事。　　各岗位做好班中记录，工作表格要填写清楚，准确、无疏漏。　　注意工作区域内的设备状态，随时清理障碍，保持工作环境卫生，保证工作正常运行。　　按时交接班，交接事项清楚、准确、无遗漏，如因交接班工作未交接清造成了后果，将根据情况的严重性作出相对应的处理。　　提供服务要严格遵守约定时间，不误时、不失约，快速准确、保证质量。　　不准私自挪用物品，化料等酒店财物，工作中发现的物品、金钱等要及时上交直接领导，要有良好的道德观念，道德情操和道德风尚，时刻约束

4、自己的行为。　　在工作中对布草、衣服等织物有人为故意损坏的按原价赔偿。　　爱护设施设备，严格遵守操作规程使用，不准违章使用。如果因为人为违规使用对设施、设备造成损坏的按原价赔偿。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　各岗位要对自己管辖范围内的所有设施设备、工作质量及突发　　事件，及时准确的向上级领导汇报

5、，如有责任心不强没发现事故或发现事故谎报、误报、漏报等现象的，一律根据实际情况的严重性作出相对应的处理。　　在厂房里严禁吸烟，有亮火、水、电、气、化料等一定要安全使用。　　工作时间不准无故浪费水、电、气、化料等能源物品，要节约成本。　　定期打扫工作卫生和厂区环境卫生，保持工作环境和厂区环境干净、整洁。　　坚守原则，遵守规定，不准挑拨离间，恶意重伤他人，绝对不允许做不利于团结的事。　　严格遵守酒店各项规章制度。　　洗衣房主管岗位职责　　直接上级：部门经理　　直接下级：洗衣房领班　　直接对部门经理负责，承担

6、洗衣房管理督导责任。全面负责洗衣房各项工作的管理。　　负责制定各项工作流程和质量标准。　　经常检查所有设备，指导下属对机器设备的使用，保证机器备洗涤工具完好、正常运转。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　严格控制洗涤原料及各类物品的质量、成本。　　负责管理洗衣房及其附属设施的安全、消防、卫生工作。　　

7、监督下属严格按操作规程操作。　　制定落实各级人员的培训计划，负责对下属员工的业务培训。　　做好业务统计和报告，写工作日记　　完成上级交办的其他任务，及时回复。　　洗衣房主管工作流程　　制定洗衣房的工作计划　　1、听取经理的指示，符合洗涤部的整体工作计划要求。　　2、下属员工充分参与，听取下属员工合理的意见和建议。　　3、计划要全面、合理、切实可行。　　制定和完善各项规章制度和工作程序及操作规程(来自:写论文网:洗衣房安全,汇报材料)　　1、明确各工作岗位职责，责任到位。　　2、为员工的具体工作行为及其评

8、估现供明确标准和依据。　　3、不断修订、完善，逐步提高质量标准。　　负责洗衣房的员工队伍建设，不断提供员工素质，营造良好的工作氛围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、就员工的聘免、评估、奖惩等向经理提供意见和建议。　　2、组织员工进行