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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划清雷防险专项行动报告 工行某支行“清雷防险”专项行动情况汇报 为切实提升支行运营条线风险管理能力,有效防控各类案件和风险事件,接上级行及银监会关于案防工作相关要求,南区支行认真组织开展“清雷防险”专项行动。 一是明确当前形势,合力防范合类风险。利用三会组织支行全体员工学习总行、省行及银监会关于案防工作要求,了解当前外部非法集资、金融诈骗等外部输入型风险的高发和扩散,一些不法分子处心
2、积虑利用银行管理漏洞、薄弱环节、操作瑕疵,蓄意将风险转嫁银行,使我行面临各类内外部风险突发、易发、频发的严峻形势,清楚市分行组织开展运营条线“清雷防险”暨重要风险点治理专项行动的必要性和紧迫性。 二是规范部门营运工作,合力推进平安运营。 规范网点服务,强化网点日常管理。在落实网点日常操作规范的基础上,严格执最新精品推荐目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常
3、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 行“一米线”制度,客户身份信息核实规定、大额现金存取安全提示、电子银行业务风险提示、重要物品交接监督等。严厉禁止各类假借我行场地及我行信誉开展不当活动、扎堆办理业务、非现金区的重要物品保管等行为的出现。此外,营业场主管、经理加强现场与非现场检查,每日抽查柜面服务影像、会计凭证档案影像、电子登记簿等,及时规范纠正服务瑕疵问题,实现“边查、边改、边规范”。确保来往客户资金安全,范犯各类风险事件。 规范市场部门尽职调查,强化信贷风险管理。
4、关注信贷客户,加强贷前客户信息核对、经营情况核实、了解客户融资真实原因等;加强贷款业务发放流程管理及客户经理行为动态管理,严禁违规、违法操作;认真落实贷后管理,密切关注信贷客户经营情况、资金流向等,防范各类信贷风险。 三是借力各类金融活动,广泛开展客户风险警示教育。6月份至今,支行先后组织开展了“合最新精品推荐 工行某支行“清雷防险”专项行动情况汇报 为切实提升支行运营条线风险管理能力,有效防控各类案件和风险事件,接上级行及银监会关于案防工作相关要求,南区支行认真组织开展“清雷防险”专项行动
5、。 一是明确当前形势,合力防范合类风险。利用三会组织支行全体员工学习总行、省行及银监会关于案防工作要求,了解当前外部非法集资、金融诈骗等外部输入型风险的高发和扩散,一些 不法分子处心积虑利用银行管理漏洞、薄弱环节、操作瑕疵,蓄意将风险转嫁银行,使我行面临各类内外部风险突发、易发、频发的严峻形势,清楚市分行组织开展运营条线“清雷防险”暨重要风险点治理专项行动的必要性和紧迫性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全
6、感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二是规范部门营运工作,合力推进平安运营。 规范网点服务,强化网点日常管理。在落实网点日常操作规范的基础上,严格执 行“一米线”制度,客户身份信息核实规定、大额现金存取安全提示、电子银行业务风险提示、重要物品交接监督等。严厉禁止各类假借我行场地及我行信誉开展不当活动、扎堆办理业务、非现金区的重要物品保管等行为的出现。此外,营业场主管、经理加强现场与非现场检查,每日抽查柜面服务影
7、像、会计凭证档案影像、电子登记簿等,及时规范纠正服务瑕疵问题,实现“边查、边改、边规范”。确保来往客户资金安全,范犯各类风险事件。 规范市场部门尽职调查,强化信贷风险管理。关注信贷客户,加强贷前客户信息核对、经营情况核实、了解客户融资真实原因等;加强贷款业务发放流程管理及客户经理行为动态管理,严禁违规、违法操作;认真落实贷后管理,密切关注信贷客户经营情况、资金流向等,防范各类信贷风险。 三是借力各类金融活动,广泛开展客户风险警示教育。6月份至今,支行先后组织开展了“合规操作从我做起”、“普及金
8、融万里行”、“工银E 工行某支行“清雷防险”专项行动情况汇报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为切实提升支行运营条线风险管理能力,有效防控各类案件和风险事件,接上级行及银监会关于案防工作相关要求,南区支行认真组织开展“清雷防险”专项行动。 一是明确当前形势,合力防范合类风险
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