李宁专卖店调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划李宁专卖店调研报告  李宁专卖店店员服务态度分析报告  调查单位:营销41071第六组报告日期:XX-11-24  。  前言  随着社会的发展与进步,我国的服务行业这几年发展很快。以前被很多国有企业忽视的服务态度问题,也越来越被各行各业的企业所重视。在我国的一些大城市,社区超市、便利店这些年来发展十分迅速,很多卖家经营的商品都是大同小异的,所以差异化经营实际上还是体现在自身的服务质量

2、与服务态度上。  作为中国第一大运动品牌,李宁公司把产品的研发看做一个不断创造记录刷新记录的赛程。经过15年的探索,李宁产品已由单一的运动服装发展至运动服装,运动鞋运动配件等多系列并驾齐驱。这些成功与李宁店的良好的服务态度是分不开的。为了让李宁品牌跻身世界一流品牌,我们将对李宁店的服务态度做一次调查。  目录  研究背景……………………  研究内容……………………  研究方法……………………目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其

3、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  调查结果……………………  结论与建议…………………  附录…………………………  研究背景  李宁公司成立于1990年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品研发设计中心,第一家在海外上市的中国体育用品企业,经过二十年的发展,已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司。对被服务者来说,基本上有两种需求:物质需求与精神需

4、求。良好的服务态度指的是能满足被服务者的精神需求,使其不但拿到合格满意的产品,而且还要心情舒畅、满意。销售卖的是一个服务态度  李宁公司成立于1990年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品研发设计中心,第一家在海外上市的中国体育用品企业,经过二十年的发展,已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司。  品牌是打出去了,随着生活水平的提高消费者更注重服务态度,为了提高李宁在人们心目中的地位,我们此次将对李宁做一次深入的调查,目的是收集更多信息指导店员做

5、好专营店的服务工作。  研究内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  李宁服饰市场调查报告  目录:  1、调查设计与组织实施  2、调查对象构成情况简介  3、调查主要统计结果简介  4、综合分析  5、数据资料汇总表  6、附录  一、品牌介绍  提起李宁,大家就会想到世界“体操王子”,想到

6、奥运会,想到李宁牌服装等等。然而,今天的李宁已非昨日的李宁,他正以巨人的步伐,敏锐的眼光,创出了自己的品牌,走向了国际市场品牌名称:李宁  1990-1992年创立阶段被世人誉为"体操王子"的李宁,退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。李宁牌以1990年亚运会为契机,在产品尚未面市之前,赞助亚运会中国代表团,开创了中国体育用品品牌经营的先河。1993-1995年高速发展阶段目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

7、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  李宁公司本着"取之体育,用于体育"的精神,通过体育赞助迅速在全国传播推广,广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系,成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整,专业人员开始进入公司。  李宁公司开始建立自己的营销网络,代理商主要以体委系统为主,在全国迅速建立起加盟连锁专卖体1996-1998年经营调整阶段随着

8、李宁公司的发展,业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战,公司及时调整公司的经营策略,加强公司对市场的调控,进行系统的品牌经营;通过开发中心的建立,引入国际设计师,确定了产品的新定位。  在1996年初,公司开始对资源进行整和,成立北京李宁体育用品有限公司。1997年,为提高公司抵御风险能力,增强核心竞争力,公司开始经营调整,主要从三个方面进行:一是理顺产权结构。二是产品开发。三是销售网络。1999-XX年二次发展阶段  李宁公司从成立到壮大,经历了辉煌,也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌

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