注塑qc工作心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划注塑qc工作心得　　QC学习心得　　QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。XX年3月6日，我有幸参加了南昌供电公司QC小组培训班，省质量协会秘书长姜晓菲为我们授课，在这一天的学习中，经过学习，我对QC活动有深刻的体会:　　QC小组活动是一种让员工吸收新知识、灵活运用老知

2、识、发挥创造力和潜能的活动。QC小组活动的主要目的是运用全面质(来自:写论文网:注塑qc工作心得)量管理的理论和方法，科学地解决实际问题。要解决生产和服务现场存在的问题，一方面需要专业技术，即要解决的问题所属行业范围、专业领域所用的技术；另一方面需要管理方法，即改进过程中所运用的程序、工具等。只有二者结合起来才能更加有效地解决问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　QC知识、方法。重点讲解了直方图、过程能力、控制图、排列图、PDPC法等QC活动中常用的工具和方法，特别是过程能力、控制图、正交试验，我们在QC活动中困难较多，使用还不成熟，在今后的工作中，还需要加强这方面的培训。姜老师用大量生动的事例，各个步骤容易出现的问题。并重点针对指令性课题的目标设定、可行性论证的特殊要求进行了讲解。然后，教师根据多年指导、评审QC成果的经验，特别分析了诸如“要因确认”的方法等QC活动中普遍存在的问题，使在座的同学茅塞顿开，更上一层楼。针　　对创新型课题存在的不足，专门分

4、析了创新型QC类型的历史、由来，今年的发展进步以及普遍存在的问题。重申了创新型QC活动的规范步骤和要求，并参照历年来的正反两方面的材料进行讲解，并开展了一些讨论，加深了大家对创新型课题的掌握和了解。　　我们小组对QC的认识以及方法运用有着很大差距,在今后的活动中必须围绕科技生产中的难点，选择课题开展活动。特别是对一些像我们单位来说，这样做更是必需的。实际生产中的难题相对比较多。针对这些特点，就应以科技为先导、以质量为主线，把QC小组课题与生产中的难题相结合，组织攻关活动。这样就可以把质量管理的科学方法运用到技术攻关中去，使两者有机地

5、结合在一起，进而提高小组成员的质量意识、技术水平和工作能力。　　一、目的　　通过此规程及指引能正确引导注塑车间QC进行正常的日常工作和作出符合规范的检验，已确保注塑车间的品质在受控状态。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、适用范围　　所有注塑车间啤塑之产品。　　三、责权　　注塑车间QC负责注塑车间生产过程的对办、试装、首检、巡

6、检、半成品抽检的品质跟进工作。　　注塑车间物料员或相关人员对注塑车间的半成品送检，并跟踪质量状态和作好整理、摆放等处置。　　注塑车间组长、主管负责对注塑车间的品质异常状况进行改善处理直到问题解决。　　四、检验标准　　参考《检验抽样工作指引》中的规定进行。特殊合同或产品参照具体之要求进行。　　五、参考文件　　《检验抽样工作指引》　　《标识和可追溯性控制程序》　　《不合格品控制程序》　　《纠正和预防措施控制程序》　　《产品检验通用标准》　　《品质异常停产工作指引》　　六、检验流程见附页　　七、工作步骤目的-通过该培训员工可对保安行业有初

7、步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　QC于交班第一时间逐台巡视啤机位，了解当班啤机安排情况，若为新上模未签啤机办的应即催送签啤机办，以做衡量之参照首件确认，若已签有啤机办的逐台对办检查有无异常现象。同时于交接班时，上一班QC应将有品质异常的机号及主要异常的机号及主要异常的现象转告下一班QC，以利于问题的及时发现，及时处理。　　巡查过程中，如注塑模上有与产品一致性控制

8、要求有关的重要信息，则需要核对资料，以检查其正确性。并将检查的结果记录上《QC巡机报告》或《半成品验货报告》上；若发现某种异常或某种不良现象连续以较高比例出现，QC应通知啤塑组长、主管，并限时改善，且将情况记录于《注塑啤机巡查记录表》