月度自评报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划月度自评报告　　一个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本学习和了解了达元研发部和每周一检的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的食品安全检验相关知识，认真完成领导交予的任务，做好自己的本职工作。　　现将一个多月来做的主要工作总结如下：　　1.熟悉国家标准中一些化学试剂的标准滴定方法　　2.相关指标标准曲线的建立及验证　　3.食品药品安全

2、快检试剂盒的使用　　4.学习和掌握达元现有产品知识　　5.了解达元产品试剂类操作　　6.保食安净化水槽清洗蔬菜水果农药残留效果的系列验证试验--DY-1000的使用　　7.利用DY-6300便携式重金属电化学检测仪监测大米和水果中的铅和镉目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在之后的实习安排中，我会遵守公司的各项规章制度，履行自

3、己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。我在工作中还存在一定的问题和不足：工作经验少，可能想问题时就不太全面；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；加强分析和解决实际问题的能力。　　质量自评报告　　尊敬的公司领导：　　XX年已经过去，为了审视自己在过去的一年中主要工作完成情况，工作中还存在哪些不足与差距，并给自己提出改进目标和方向，特开展自我评价工作，还望公司

4、领导给予批评、指正，还请广大员工给予监督。　　一、公司、部门对科室的要求　　公司新厂已落成并形成量产，公司整体发生了质的变化，不管是从硬件还是软件上都提升到了很高的水平。但随着国家、顾客对产品质量的不断重视，消费者对产品的品质要求已经越来越凸显，从当前的市场竞争形势来看，质量已成为　　现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

5、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　所以对公司目前及未来发展来看必须以质量管理为核心，必须树立全新的质量管理思想：要以人的品质保证工作质量，以工作质量保证产品质量，以产品质量保证顾客满意。其中人的思想、意识、能力是一切管理工作的基础和出发点，也是公司领导在经济运行分析会上对全体干部的要求。我作为质量部门的一员，必须清醒地认识到新形式下自身的不足并及改进。　　下面结合公司和部门的要求，将自评内容作以下汇报。　　一、工作回顾　　XX年在部门领导的带领下，本人按照职责要求和年度计划基本完成了既定的工作要求

6、和任务，主要体现在以下方面：　　1、年度方针、目标策划、落实情况　　XX年质量方针目标以“3025”为主线，即围绕“3大基础”、“0缺陷”、“2个抓手”以及“5个TOP5+5”共计102项具体工作开展质量提升工作。通过指标、目标分解、落实，强化过程管控，以月度稽核、评价、整改、提升的PDCA循环为抓手，保证了全年指标完成率实现95%以上。　　2、体系建设方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的

7、正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为保证两标体系运行持续有效，围绕年度计划开展体系内审工作，内审组对公司各部门、各过程开展多层次的内部审核和专项审核，顺利通过一体化管理体系、3C外部审核；结合内外部审核评价和公司经营绩效评价，公司质量管理体系、环境管理体系整体运行适宜、充分、有效，能够支撑公司的经营和发展需要。第三季度按股份公司要求，开始策划、推进TS16949体系建设，分别完成了整体项目贯标策划方案，签订技术服务合同、具体的推进计划等工作，目前已按推进计划完成了工厂基础评估，主要过程、活动识别

8、和第一层次的文件编制工作。　　3、全员质量“零缺陷”工作　　本人自XX年4月份开始按照公司的统一部署，开始推进质量机制变革工作，检验员按所查问题数及严重程度进行奖励，一线操作人员按照50%质量奖并按照质量系数进行考评分配。XX年共开展质量零缺陷活动12期，零缺陷