海螺集团,审计报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划海螺集团,审计报告  安徽海螺水泥财务分析  ----财务112张健赫  一、公司简介  安徽海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相  关资产出资,独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司,主要从事水泥及商品熟料的生产和  销售。公司产销量已连续11年位居全国第一,是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商。截止  XX年底,公司已拥有58家子公司和2家参股公司,总资产达309亿元。在华东、  华南九个省、市、自治区,公司先后

2、建成投产熟料工厂21家,水泥粉磨企业26家。拥有日  产XX~  10000吨新型干法水泥熟料生产线43条,年产销量达8600多万吨。三条日产10000吨  新型干法水泥熟料生产线,代表着当今世界水泥行业最先进的水平。水泥产业为其支柱型产  业。  二、战略分析框架目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划海螺集团,审计报告  安徽海螺水泥财务分析  ----财务

3、112张健赫  一、公司简介  安徽海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相  关资产出资,独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司,主要从事水泥及商品熟料的生产和  销售。公司产销量已连续11年位居全国第一,是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商。截止  XX年底,公司已拥有58家子公司和2家参股公司,总资产达309亿元。在华东、  华南九个省、市、自治区,公司先后建成投产熟料工厂21家,水泥粉磨企业26家。拥有日  产XX~  10000吨新型干法水泥熟料生产线43条,年产销量达8600多万吨。三条日产10000吨  新型干法水泥

4、熟料生产线,代表着当今世界水泥行业最先进的水平。水泥产业为其支柱型产  业。  二、战略分析框架目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  海螺水泥的业务非常单纯,就是水泥制造。公司同时是最早涉足资本市场的水泥制造企  业,这也是公司这些年高速增长的重要基础。海螺水泥的市场分布主要在五个区域,其中东  部和中部最为核心,也是公司的传统优势区域。XX年这两个地区占

5、到其总销售收入的  %  要对海螺水泥进行战略分析,首先要了解其核心产品水泥的一些基本特征:1.水泥是用  途最广、用量最多的建筑材料,广泛应用于高速铁路、大型桥梁、核电站、水电站、机场、工业及民用建筑等各类国家重点建筑工程。  所以建筑、房地产、能源和交通四大行业约占我国水泥消费总量的80%,是拉动水泥需求增  长的主导力量,水泥行业的发展和固定资产投资规模增速密切相关。  2.水泥产品具有高度同质性,产品之间的差异极小。其工艺主要是石灰石煅烧形成熟料,  然后添加其他材料形成水泥。因此水泥企业的产能都包含两部分,即熟料产能和水泥产能  3.水泥行业具有

6、很强的地域性。水泥单位价值较低,产品消耗量又大,是一种低附加值目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  的基础原材料,量重价轻,同时储存时间过长会降低水泥的效能。无论是原材料运输还是产  成品的长途运输都不经济。因此水泥都有运输半径,一般公路运输半径约为200公里、铁路  约500公里、水路可达1500公里。产销两方面的因素使得水泥行业具有很强的区域性特征。 

7、 这种区域性导致产能过剩后的严重后果,各方除降低价格外没有其他竞争手段,这使得在大  多数地区水泥企业间的竞争都相当惨烈。  4.水泥的主要原材料是石灰石,1吨水泥熟料约需消耗石灰石吨,企业生产很大  程度上受石灰石资源分布的制约。石灰石的储量虽然比较丰富,但也具有一定的垄断性,海  螺水泥也将“占有大量适合发展水泥业务的石灰石资源和深水岸线资源”作为其他企业的进入壁垒。就海螺水泥自身来说,海螺水泥同时是国内盈利水平最高的水泥公司,这主要得益于其  高比例的干法水泥生产线、余热发电设备以及“t”型发展战略所带来的成本优势。所谓“t”  型发展战略,就是在沿

8、江石灰石资源丰富的地区建设水泥熟料生产基地,为长江下游和沿海目的-

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