最大限度节约材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划最大限度节约材料　　材料节约制度　　1．加强对物资的计量管理工作，对进场物资严格验收，减少材料　　缺方亏量，最大限度地减少材料的自然损耗。　　2．按照施工现场平面图，合量布置物资的存放位置，防止因堆放　　不合理造成二次搬运将物资损坏或降低使用效率。　　3．严格操作规程，做到用料合理，下料准确。　　4．科学管理，采用新技术、新材料、新工艺，有效地节约原材料。　　5．做好材料限额领料工作，严格控制非工程用料。　

2、　6．在施工过程中做好监督指导工作。　　7．严格执行领发料登记制度，搞好计划用料。　　执行：施工员、后勤成员、班组成员订立：总公司　　监督执行：总工、后勤主管　　200年月日200年月日　　1　　二、施工现场节约材料措施　　1、一般性要求目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1）加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等

3、环节的管理，减少非实体　　性材料消耗。　　2）科学合理的布置施工现场，并绘制施工现场平面布置图，材料运输时，　　选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运。　　2、钢筋工程　　1）优化钢筋配料方案，钢筋加工前应对下料单及样品进行复核，无误后　　方可批量下料。在加工过程尽量使用短了，减少钢筋浪费。　　2）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋必须有　　由计划组审核发放的明显标识，有质检部门的检验状态标识。　　3）损耗钢筋要分类集中存放，马凳筋、埋件、短洞口加筋等

4、尽量利用此　　类钢筋。钢筋加工机械项目部安排专人检修，确保机械良好有效运行。钢筋下料单由劳务队编制，项目部进行审核，确保合理搭配利用钢筋。　　3、模板工程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　a)在施工前应对模板工程的方案进行优化。使用可重复利用的模板体系，　　模板支撑采用碗扣式脚手架支撑，最大限度的提高模板、支撑架

5、的周转次数。　　b)木模板进场后四周侧面刷防水油漆封边保护，防止使用时渗进水分。c)模板必须仔细计算，对各部位的模板进行配模，尽可能使加工的模板有　　利于二次使用。　　d)模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷水质脱模剂，使模板处于保　　养状态。　　4、混凝土工程　　a)与商品混凝土厂家签定合同时，要求以图纸算量为混凝土工程量结算依　　据。　　b)浇筑墙体等竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工，以减少混凝土的　　浪费；每次打灰时派专人进行捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，降　　低浪费。每段浇筑前准确计算混凝土用量，在现

6、场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量，避免多要或少要。　　5、施工现场临建目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　a)现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已　　有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭，以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。　　b)降低施工办公耗材，能用电子文档的尽量避免用纸

7、质载体，如施工日志、　　施工日报表、会议纪要等。　　材料节约措施　　为坚持历行条约，反对浪费实行生产和节约并重。达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的实行科学化管理，制定以下材料节约措施。　　一、物资计划管理　　1、要坚持实事求是的原则，不粗估算提高计划准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。　　2、要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓制度工作。　　3、坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。　　二、现场管理　　

8、1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作减少材料的缺方亏吨。最大限度地减少材料的人为和自然耗损。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务