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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沃尔特,迪斯尼公司如何让员工融入到计划中去 网络与继续教育学院课程大作业 迪斯尼公司的员工沟通管理 课程名称:员工关系管理 任课教师:王益锋教授 学生姓名: 学号: 学习中心: 完成时间: 迪斯尼公司的员工沟通管理 一、公司概况 80年前,沃尔特.迪斯尼以40美元起家,为人类开创了“动画世界”,“迪斯尼”这个“儿童娱乐王国”从此经久不衰:儿童影视娱乐产品风靡全球,游乐园步入欧亚,专
2、卖店每天吸引亿顾客。去年该公司盈利250多亿美元,总资产超过436亿美元。 华特迪士尼公司NYSE:DIS,简称迪士尼,是世界上第二大传媒娱乐企业,1923年由华特·迪士尼与兄长洛伊·迪士尼创立。华特迪士尼公司---TheWaltDisneyCompany目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司类型公开(NY
3、SE:DIS),成立时间1923年,总部地点美国加利福尼亚州伯班克,重要人物乔治·米切尔(GeorgeMitchell),董事会主席,罗伯特·艾格,首席执行官,产业广播、动画、电影和娱乐活动,产品电影与电视、音乐、主题公园、度假酒店、玩具、儿童书籍等,员工数万人 1923年夏,从堪萨斯开往洛杉矶的火车上,21岁的画家沃尔特?伊莱亚?迪斯尼看着自己画的小女孩艾丽斯出神,幻想着她会活泼地动起来。他寄望于在影城好莱坞实现这个梦。可到了好莱坞一摸口袋,才剩下40美金。无奈,他和弟弟罗伊?迪斯尼合伙,以每月10美元的租金
4、租下了好莱坞一家商店的后仓库。就这样,世界上第一家把动画搬上银幕的电影公司——迪斯尼兄弟动画片制作公司于1923年10月16日在那里正式成立,并开始了艰难的创业历程。 从此,米老鼠、唐老鸭走进了千家万户,全世界的孩子们拥有了精彩纷呈的动画电影。多少年过去了,迪斯尼动画片并没有因它的创始人离开人世而衰落,后续产品越来越让亿万儿童着迷。 在到处贴满漫画、迷宫般的迪斯尼动画片制作影棚里,负责所有动画电影、电视片制作和舞台剧创作的现任总裁汤姆斯?舒马赫拿着道具告诉记者,“其实目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解
5、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 这些年来,动画片不断翻新,从米老鼠、唐老鸭到狮子王、星际宝贝,千变万化,但万变不离其宗,内涵都是一样的。所不同的只是体裁越来越新颖,内容越来越现代,制作技术越来越先进。” 二、迪斯尼公司的员工意见沟通系统 迪斯尼公司早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当
6、成熟和完善。特别是在20世纪80年代,面临全球的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。 公司的员工意见沟通系统是建立在这样一个基本原则之上的:个人或机构一旦购买了迪斯尼公司的股票,他就有权知道公司的完成财务资料,并得到有关资料的定期报告。 本公司的员工,也有权知道并得到这些财务资料和一些更详尽的管理资料。迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分:一是每月举行的员工协调会议;二是每年举办的主管汇报和员工大会。 1.员工协调会议 早在20年前,迪斯尼公司就开始试行员工协调会议,员工协调
7、会议是每月举行一次的公开讨论会。在会议中,管理人员和员工共聚一堂,商讨一些彼此关心的问题。公司的总部、各部门、各基层组织都举行协调会议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在开会之前,员工可事先将建议或怨言反映给参加会议的员工代表,代表们将在协调会议上把意见传递给管理部门;管理部门也可以利用这个机会,同时将公司
8、政策和计划讲解给代表们听,相互之间进行广泛的讨论。 在员工协调会议上都讨论写什么呢?这里摘录一些资料。 问:公司新设置的自动餐厅的周围墙上一片空白,很不美观,可不可以搞一些装饰?答:公司已有打算,准备布置这片空白。 问:管理部门已拟工作8年后才有3个星期的休假,管理部门能否放宽规定,将限期改为5年?答:公司已经作了很大的努力,诸如团体保险、员工保险、退 休金福利计
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