比较基准计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划比较基准计划　　一、设置单个任务/整个项目比较基准　　1.选中需要设置比较基准的任务；如果是整个项目则可不选。　　2.计划通过评审后/计划变更审批通过后，在“工具”=>“跟踪”=>“设置比较基准”。　　3.如果对整个项目设置比较基准，则只需确认即可。　　如果是对选定任务设置比较基准　　?　　?“到所有摘要任务”如果希望选定任务的已更新比较基准数据上卷到相应的摘要任务，请选中此复选框。否则，摘要任务的比较基准数据可能无法准确

2、反映子任务的比较基准数据。“从子任务到所选摘要任务”如果希望所选摘要任务的比较基准数据得以更新，从而反映出　　您先前保存了比较基准值的子任务和已添加的任务被删除的情况，请选中此复选框　　PS:如果选择了子任务及其摘要任务，请将这两个复选框全部选中。　　二、查看单个任务/整个项目比较基准　　设置完成后，最直观的查看方式是：“视图”=>“跟踪甘特图”视图查看。蓝色任务条下会出现阴影条：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

3、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　当计划有变动时，可以从蓝色条与阴影条看出变化。　　项目计划规范　　1工具设置　　设置摘要任务　　勾选大纲数字　　在格式工具栏选择　　设置为自动任务　　视窗左下角　　勾选固定工期　　2项目设置　　日历P53　　开始日期　　3项目计划　　进度计划　　WBS任务分解　　结果=项目　　大阶段-小阶段-小小阶段PS:插入任务时，用INSERT按键　　设置工期为0的里程碑　　工作分解尽量最多做到5~6级　　估计工期　　工期单位尽量统一为天目的-通过该培训员工

4、可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工期　　？　　分解任务工期比较基准计划).1创建资源团队　　工时资源　　材料资源　　成本资源　　资源分配　　冲突分析　　资源调配　　换人　　加人　　并行---串行----工期超　　加班　　投入单位　　输出　　资源确认工作　　谁在何时做什么　　任务方式　　项目成本计划　　资源费率　　工时　　材料目的-通过该培训员工可

5、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成本　　执行成本　　执行成本VS预算　　项目预算只能分配给零任务　　调整　　输出　　每个资源在每个项目上的成本投入状况　　项目执行　　基准计划，执行计划，实际计划　　1基准计划　　基准计划一般情况下是不会动的　　1第一种设置比较基准“BL0”，并不断更新　　2保存不同版本　　2切换视图，跟踪甘特图　　3插入完成百分比

6、列　　工期差异，开始时间差异，完成时间差异，成本差异　　进度线　　在干特图中点击右键，选择进度线　　项目状态日期在项目信息中选择　　及时方便的监控项目执行状态　　多角度，多视图监控项目执行　　实现项目计划，执行，监控的统一管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　红绿灯制作　　1首先要明白灯的逻辑　　2公式　　完成时间-比较基准完成

7、时间　　3公式结果在坐标轴上的位置，阀值尽量不要小于1公式：完成预警=完成时间-比较基准完成时间　　工期预警=工期-比较基准工期　　成本预警=成本-比较基准成本　　自定义　　属性　　任务属性：灯，部门　　资源属性　　视图　　1创建一个表　　Project项目月进度计划对比流程　　1、打开project月进度计划　　2、点击“工具”→“跟踪”→“设置比较基准”　　3、弹出对话框“设置比较基准”→点击“确定”　　4、点击“视图”→“跟踪甘特图”　　5、视图变为下图模式：　　6、双击甘特图空白处目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

8、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。