模具公司年度总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划模具公司年度总结  工模部年终工作总结及年度计划时间特快,XX年很快就要过去了,即将到了我们公司一年一度的管理评估报告和年终总结的时候了,工模部就07年度在设备管理、模具管理、人力资源管理、车间卫生管理、安全生产管理和目标管理等方面的工作做出以下汇报和总结:  一、设备管理:1、目前我们工模房车间拥有CNC数控加工中心机一台,火花机六台,线割机十台,其中有加工能力的线割机六台,铣床八台,磨床七台,切割机一台,车

2、床一台,万能磨刀机一台,从以上数据来看,我们工厂工模部的设备已具备一定的规模!这是我们与同行相比所拥有最大的成势之一处,“工欲行其事,必先利其器”,只要我们合理充分利用好这些“武器”相信在这无比激烈的行业竟争中,上名一定是未来的强者。2、为了确保现有设备都能在正常状态下作业,工模部制订了年设备定期保养计划、周保养计划和日常保养计划,给每台机器都制作了日常保养计划,卡上都指定了专员对其对行维护和保养,每天都有负责人对专员进行监督和检查设备,如发现没有达到我们要求的,我们将按照公司设备管理条例执行处罚,视情况轻重将予以警告及

3、一定数额的罚款。  XX年模具设计年终总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划模具公司年度总结  工模部年终工作总结及年度计划时间特快,XX年很快就要过去了,即将到了我们公司一年一度的管理评估报告和年终总结的时候了,工模部就07年度在设备管理、模具管理、人力资源管理、车间卫生管理、安全生产管理和目标管理等方面的工作做出以下

4、汇报和总结:  一、设备管理:1、目前我们工模房车间拥有CNC数控加工中心机一台,火花机六台,线割机十台,其中有加工能力的线割机六台,铣床八台,磨床七台,切割机一台,车床一台,万能磨刀机一台,从以上数据来看,我们工厂工模部的设备已具备一定的规模!这是我们与同行相比所拥有最大的成势之一处,“工欲行其事,必先利其器”,只要我们合理充分利用好这些“武器”相信在这无比激烈的行业竟争中,上名一定是未来的强者。2、为了确保现有设备都能在正常状态下作业,工模部制订了年设备定期保养计划、周保养计划和日常保养计划,给每台机器都制作了日常保

5、养计划,卡上都指定了专员对其对行维护和保养,每天都有负责人对专员进行监督和检查设备,如发现没有达到我们要求的,我们将按照公司设备管理条例执行处罚,视情况轻重将予以警告及一定数额的罚款。  XX年模具设计年终总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  时光荏苒,岁月如梭,转眼间XX的年坎即将跨过。回首XX,心中不禁无限感概。

6、XX对我来说,是很重要的一年。这一年里,我面临了新的挑战与机遇。非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断学习,不断进步。在此,衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助,让我的工作能够顺利开展。  一年即将过去,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做得更好。  一年过去有收获也有缺失,有坚定也有迷茫,有激进也有蹉跎。不过大体方向还算明确,我对模具还是充满期望的,因为从校园到社会我个人认为模具设计还是具有很强的挑战性的。不光是模具所包含的零部件烦杂多变,还有在模具当中存在微小

7、细节的难度,哪怕是一个螺钉孔的位置,大小,都会在你的一时疏忽下犯下大错,所以模具设计还是很有压力的。不过我相信只要功夫深,敢于面对错误,肯去总结经验,随着一步步的积累,这些细节错误总会慢慢的减少的。当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的,从每个细节开始,例如图档的整理还有文件的命名,这都是能够让自己简介明确的去工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员

8、的业务技能及个人素质的培训计划  下面是我一年下来的工作大概,我今年的2月份进厂,起初我被安排在钳工组学徒,说实话刚从事钳工感觉很是着急,因为每天重复同样的工作,钻孔,攻丝,磨床。着急的是我刚接触模具领域,这些我接触的零碎零件到底是干什么用,用在哪里,我一无所知,一两个月过去我已经消除了我的浮躁,我也开始带着疑问去干

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