并购资产评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划并购资产评估报告　　企业并购中的资产评估　　汪海粟　　目录　　一、企业并购概述　　二、国内外企业并购的动向　　三、企业并购对资产评估服务的需求　　四、企业并购中资产评估的类型　　五、企业并购中资产评估的难题　　一、企业并购概述　　企业并购是企业兼并与企业收购的合称。　　随着并购方式和投资衍生工具的不断创新企业兼并和收购的界限越来越模糊，因此学术界和实务界都习惯于将二者合在一起使用，统称为“并购”或“购并”，英文缩写为“

2、M&A”。　　企业兼并又可分为两类，即吸收兼并和新设兼并。狭义上的兼并就是指吸收兼并。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　吸收兼并--指在两家或两家以上的公司合并中，其中一家公司因吸收了另外一家或多家公司而成为存续公司的形式。这类兼并具有以下两个特点：一是存续公司仍然保持原有的公司名称，被吸收公司从此不复存在；二是存续公司有权

3、获得被吸收公司的资产和债权，同时　　承担相应的债务。用公式可以表达为“A+B=A”。　　新设兼并--又称创立合并或者联合，它是指两个或两个以上的公司通过合并同时消失，而在此基础上新设一个公司。新设公司特点在于一方面要接管原来两个或两个以上公司的全部资产和业务，同时也要组建新的董事机构和下属管理机构等。用公式可以表达为“A+B=C”。　　收购是指某一企业为了获得其他企业的控制权而购买企业资产或转让公司股权的行为。通俗地讲，就是一个企业接管另一个企业的行为。根据收购的对象不同收购可以分为资产收购和股权收购。　　资产收购--指一家企业

4、通过购买另一家企业的全部或主要资产，使对方企业不复存在，从而实际上取得企业的控制权的市场行为。　　股权收购--指一家公司通过一定的方式购买另一家公司的股权从而获得该公司的控制权的一种市场交易行为。　　兼并与收购的主要区别　　五次并购浪潮回顾　　企业并购的主要类型　　*按照并购双方所处行业的相互关系划分：　　横向并购：双方处于同一行业，生产或销售同类产品。　　纵向并购：双方在生产工艺或经营方式存在前后关联。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

5、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　混合并购：双方从事不相关类型的经营活动。　　*按照并购双方所属国家划分：　　跨国并购：双方不属于同一个国家，基于不同视角可分为外资并购和海外并购。　　国内并购：双方属于同一个国家。　　*按照并购双方所有制差异划分：　　同所有制并购：双方的所有制性质相同。　　跨所有制并购：不同所有制企业之间发生的并购。　　*按照并购动机划分：　　战略并购：出于企业战略发展需要，注重长期利益。　　财务并购：利用市场机会谋求短期利益。　

6、　*按照是否取得目标公司的同意划分：　　善意并购：并购方与目标方事先商量，争得其同意。　　敌意并购：并购方在目标方管理层不知情或持反对态度的情况下，强行并购。　　*按照并购的实现方式划分：　　要约收购：并购方直接向目标方股东发出要约，购买其所持公司股份。标购是西方上市公司并购中最常见、最典型的方式。协议收购：并购方不通过证券交易所，而是依照法律法规直接与目标方取得联系，通过谈判、协商达成共同协议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应

7、公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　委托书收购：并购方通过征集股东的代理委托书，达到在股东大会上获得足够的投票表决权，从而取得对目标方控制权的行为。　　集中竞价收购：并购方通过在股票二级市场上集中竞价，获取目标方一定股份的方法。　　*按照并购的出资方式划分：　　现金支付型并购：并购方以现金直接受让目标方的股权或资产。　　资产臵换型并购：并购方以自己拥有的实物或股权资产支付并购价款。　　债务承担式并购：并购方以承担目标方全部或部分债务为条件实施并购。　　股权支

8、付式并购：并购方通过增发新股，并以之交换目标方股票，或发行新股取代并购双方的股票，从而实现对目标方的并购。　　综合证券支付式并购：并购方以现金、股票、认股权证、可转换证券、债券、无表决权的优先股等多种形式的组合证券为出价方式实施并购。　　尽职调查是并购实施的重要