楼宇服务站工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划楼宇服务站工作总结　　楼宇管理科XX年个人总结　　XX年即将过去，在这一年时间里，通过各级领导的帮助和自己的不懈努力，思想素质、工作能力都有了不同程度的提高。下面就我本人一年的工作向各位领导和同志们作简要汇报，不妥之处请批评指正。　　一、以人为本，营造和谐氛围。　　“以人为本”，增强团队的凝聚力和敬业精神是做好工作的关键。工作中要求群众做到的，我自己首先做到，要求群众不做的，我自己首先不做；

2、工作中注重加强了党员队伍和骨干队伍建设，让党员和骨干充分发挥了带头作用，以良好的素养和模范行动去带领群众，引导群。　　强化精细管理，搞好优质服务。　　第一是健立健全了各种规章制度，用制度规范人的行为。包括日常管理制度、岗位职责、行为规范、工作标准及安全操作规程等，使职工做到了“依法、依规、依责”做事，牢固树立了“服务第一”的理念，进一步改善了服务态度，提高了服务水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

3、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第二是加强了目标管理。楼宇管理科面积大，职责范围广，人员多，责任又重大，通过确定各级目标，使各班，员工都有具体的目标，增强了职工的主人翁精神和参与意识。通过这一年的工作，楼宇管理科员工在工作中充分发挥了自己的聪明才智和创造性，各班和员工随时对照目标、标准和职责控制自己的行为，及时纠正偏差，通过座谈、检查、调研、月职工会、班周会议和管理员日评制度等多种形式，深入了解各岗位工作情况，及时调整工作方法，

4、确保了目标的实现。　　第三是针对不同工作岗位，对员工进行了相应的业务知识和安全培训。我清醒的认识到，后勤工作无小事，楼宇管理科的工作中要做到今日事今日毕，要在第一时间内发现问题和解决问题，师生才能满意，我经常开展员工培训和安全教育工作，提高了员工的服务意识和安全意识，让每一名员工牢记自己的职责，在本职岗位上一丝不苟的工作，力所能及地帮助师生解决生活和学习中的实际问题，以良好的个人形象去感染师生，从而真正为全校师生高标准、高质量搞好服务和安全提供了安全保障。　　第四是加强了公寓内部管理，提供坚实的安全保

5、障。我经常深入各公寓，各学院了解被服务对象的需求，积极与学工处和学院沟通，进一步规范公寓管理秩序；从消防安全、设施设备管理等方面，严格落实了责任制，从点滴抓起，杜绝一切安全隐患，保障学生的生命和财产安全；同时加强了与自管会的沟通与配合，充分发挥了自管会的作用，促进同学自我管理，公寓管理井然有序。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

6、业务技能及个人素质的培训计划　　三、做好成本控制，杜绝浪费现象。　　在搞好管理服务的同时，我加强了成本控制。　　工作简报　　小板桥经济发展科XX年2月25日　　制定楼宇总部经济发展规划　　楼宇经济是我区招商引资工作的重要组成部分，针对小板桥街道办事处楼宇总部经济实际情况，经街道商议决定采取以下措施发展楼宇总部经济：　　一、加大宣传力度，吸引企业入驻　　我街道将利用现有的资源优势做好宣传工作，宣传我街道的投资环境、招商引资规划、产业布局、奖励政策、招商动态，进一步扩大我街道楼宇经济影响力。　　二、进行跟

7、踪服务，帮助楼宇招商　　通过强化楼宇招商力度，坚持政府引导、市场配置和企业主体的原则，坚持与领导小组为中心，办事处、社区工作人员及楼宇业主密切配合，建立楼宇招商团队，加强与工商、税务、商会等部门沟通联系，形成多方联动优化招商力量。采用市场化、专业化和社会化运作方式，加强楼宇招商规划，创新楼宇招商机制。　　三、摸查辖区楼宇总部经济情况，加强服务管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停

8、车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　加大与注册企业的交流合作，谋求注册企业追加投资和拓展合作项目的可能性，与投资者建立长期共荣的合作关系，不断创新工作思路，以人为本，完善管理和服务方式，加强与企业的沟通，主动上门为企业排忧解难，做足服务工作，街道解决不了的困难和企业诉求及时向上级汇报，联合相关部门为企业解决问题。　　东居物业写字楼工作站服务项目　　商务楼宇工作站涉及党建、社会事务、工会、团建和妇联等五方面服