汇报六权治本(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划汇报六权治本(共10篇)　　高平市近两周“六权治本”工作汇报　　两周来，在省委驻高平法治组的大力支持指导下，我市“六权治本”工作全面推进，具体情况如下：　　一、工作进展情况　　1、出台工作方案。按照武忠处长提出的相关意见和建议进行了再次修改完善，7月2日上午召开了“六权治本”工作领导组会议，对方案进行了再次讨论，并最终定稿，以高发〔XX〕21号文件印发了“六权治本”工作方案，对“六权治本”工作的指导思想、基本原则、目标任

2、务、推进步骤、组织领导、工作要求等都提出了明确意见。其中核心的内容有六条：一是突出一个重点，抓好以“三清单两张图和集体决策制度”为重点的载体建设。二是提升“两个平台”，提升公共资源交易平台、行政审批服务平台。三是探索一个监督，建立健全合力监督的制度体系和机制。四是完善一个体系，建立完善预警防控立体式制度体系。五是搞好一个延伸，积极探索“六权治本”向乡村延伸。六是实现一个突破，重点在完善奖惩激励机制、解决“不作为、乱作为”上创新突破。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并

3、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、实现集中办公。领导小组办公室设立了综合组、课题组、清单编制组、平台建设组、政策法规组、乡村试点组、执纪监督问责组7个工作小组，抽调工作人员37名，于7月6日在市环卫处三楼实现了集中办公。目前，各组所需办　　公设备，全部配备到位，版面、档案等基础性工作已经完成，征订了相关法律法规工作用书，制定了学习、卫生周报制度，工作采取市直单位全面推进、乡村两级试点先行的办法，按照分类梳理、乡村试点、全

4、面推进、实践完善四个阶段稳步推进。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、开展清单编制。一是明确范围。确定了53个制定权力清单的单位，其中，政府工作部门26个，行政审批职能的事业单位15个，承担行政职能的党委部门2个，条管单位10个。按照省级要求，10个条管单位的权力清单、责任清单制定由晋城市统一制定，县级仅进行监管落实。目前，

5、共有25个市直单位向清单制定组报送了权力清单和责任清单。二是统一标准。初步确定了编制的比对标准，即以各单位自报事项为基础，参照省权力清单一审稿、孝义市各单位权力清单、我市各单位政务服务事项汇编以及小店区、沁水县等兄弟单位的清单事项，逐一比对，查漏补缺，确保审核过程不漏项、不错项。三是及时对接。及时对接《山西省人民政府关于取消下放调整一批行政审批项目等事项的决定》、《山西省人民政府关于落实和承接国务院取消和调整一批行政审批项目等事项的通知》、《晋城市人民政府关于落实和承接省政府取消下放和调整行政审批项目等事项的通知》，拟定我市取消、

6、承接、调整文件草案。　　二、相关经验做法　　1、公共资源交易规范运行。我市公共资源交易中心暂位于市质量技术监督局六楼，现有3个开标室、1个专家抽取室。今年5月底，我市公共资源交易中心项目开工建设，项目占地面积约㎡，总建筑面积约㎡，总投资8000余万元。我市公共资源交易中心采用“一委一中心”模式，项目行政主管部门只行使监管权，没有操作权，从而实现真正的“管办分离”。项目交易过程中，实现了项目统一进场、活动统一进场、信息统一发布、专家统一管理、收费统一管理“五个统一”，使公共资源交易行为更加规范，通道更加畅通，办事效率大大提高。近两周

7、来，主要做了三方面工作：　　一是出台“两摇号一评审”办法。“两摇号”，是指对报名在20家以上的工程项目，通过第一次公开摇号摇至10家，由专家评审后推荐3家合格投标人，然后进行第二次公开摇号，确定中标候选人顺序，最大限度地减少人为干扰因素，确保过程公平、结果公正。　　二是出台小额工程实行简易招标办法。针对200万元以下的小额工程实行简易招标办法，从制度上进行规范，努力提高办事效率，全力推动经济发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

8、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三是草拟建设工程特殊项目招标办法。集中时间、地点、人力研究起草特殊工程招标办法，对抢险救灾、应急工程等因客观原因不能通过正常招标程序的特殊项目