比亚迪未来计划(共6篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划比亚迪未来计划(共6篇)  比亚迪XX年战略规划  摘要:汽车已经成为现代生活的一部分,而且这个行业既是新兴行业,也是一个高增长的  行业,我们小组决定通过做XX-XX年比亚迪的战略规划了解这个行业。  本文试图从营销的角度来做比亚迪的五年规划,首先是进行相关环境分析,包括宏观  环境,行业环境,竞争者环境分析,其次是企业资源分析,包括财务,独特性,品牌。再次  是在分析基础上进行STP,最后进行需求预测,以及制定为达到一定企业目标所要进行的

2、营  销策略。  关键词:比亚迪战略规划市场营销  一,宏观环境分析:  社会文化环境分析:  1教育水平的影响:新中国建国60年来,我国基础教育普及率不断提高,教育结构不  断改善,尤其是接受高等教育的人数逐渐增加,更高的教育会有更高的预期,而对于他们中目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  的大多数人而言,有房有车是最基本的物质需求。他们是汽车的潜在

3、消费者而且逐年扩大。2价值观念的影响:随着32年的改革开放与经济发展,在婚嫁时,人们已经无法再满  足于过去的四大件,现在考虑更多的是车和房,这种观念在城市特别流行,而且逐渐普及以  及扩散,这也会增大汽车潜在消费人群的队伍。  3传统文化的影响:由于中国传统文化的影响,大众消费观念趋于保守,超前消费意识  不强,这一点从一定程度上限制了国内汽车消费市场的发展,同时这也说明中国汽车消费市  场存在着巨大的潜力.  4消费者认知水平改变的影响:随着近几年私家车的迅速普及,人们对汽车的消费更加  理性,对质量、品牌、性能和环保等方面认知度越来越高。这也对汽

4、车制造商在整体水平上  提出了更高的要求。  技术环境分析:  1科学技术发展:核心技术掌握不足,一辆整车的制造通常包含10000-1XX个技术总  成,而我国自己掌握的拥有专利权的虽然占80%左右,但是核心技术零部件领域。像自动目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  变速箱、汽车电子、发动机共轨技术等基本上被国外先进厂家垄断,我国汽车企业在自主发  展

5、中受到限制很大。商务部提供的数据显示,我国汽车的电喷系统、发动机管理系统和ABS  等核心零部件的产量中,外资企业所占比例分别是100%、100%和91%。  2研发投入不足:中国汽车工程学会在去年进行的汽车零部件行业基本状况和产品研发  能力状况调查显示,我国汽车零部件企业研发投入目前只占销售收入的%左右,远远低  于跨国公司5%的平均水平。即使是国内排名第一的零部件企业万向集团,与世界前百位的  汽车零部件供应商相比,销售差距也在10倍以上。据统计,国外汽车零部件工业的平均投  资是整车企业的到倍,而我国目前是低于%,明显低于国际水平。此外,国内的

6、  汽车零部件研发人员占职工人数比例的%,跨国公司则在10%以上。提升我国零部件企  业的技术实力,远比扩大产业规模重要得多。  3知识产权意识不强:由于汽车零部件行业资金投入不足,生产规模小,实力弱,企业目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  利润太低无法投入资金研发,知识产权保护不足使企业开发主动性不强,反而对仿造感兴趣。这种意识不利于企业的长足发展

7、,更加不利于整个汽车行业的发展。  经济人口环境分析:  1宏观经济增长稳定:蓝皮书指出,从季度经济运行情况看,XX年我国经济运行将呈  现“前高后低”的局面,预计全年GDP增长速度将达到%的较高水平,,近10年GDP  平均增长率是%,近5年是%,经济的稳步增长有利于汽车行业的健康发展。  2人口结构变化:中国共有三次人口生育高峰分别是1949-1957,1962-1970,1981-1990。  汽车在26-35的消费由于有结婚需求而更加突出,而在第三次人口生育高峰出生的人群现在  是20-30岁,逐渐向这个群体靠拢,而且大概可以持续五年,这一影响

8、增加了汽车的潜在市  场。  3居民收入变化:居民收入增长稳定,近七年一直保持7%的增长,在十

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