欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30240114
大小:20.02 KB
页数:11页
时间:2018-12-28
《村教育实践活动制度建设计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村教育实践活动制度建设计划 重庆长风机器有限责任公司 党的群众路线教育实践活动制度建设计划 整改落实、建章立制,是党的群众路线教育实践活动的重 要环节,是教育实践活动取得实效的关键所在。根据?关于做 好第一批教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的通知?和?关于开展“四风”突出问题 专项整治和加强制度建设的通知?精神,按照中央党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排部署 和中国兵器装备集团公司?关于深入开展党的
2、群众路线教育实 践活动的实施方案?,结合公司实际,制定此计划。 一、指导思想 坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表” 重要思想、科学发展观和习近平总书记一系列重要讲话精神为 指导,着力建立完善科学、合理的规章制度,做到有章可循、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 落地有声,形成长效机制。根据教育实践活动第一阶段
3、查摆和 发现的各类问题,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没 有执行的,要强化落实;属于制度不完善的,要抓紧修订;属 于制度缺失的,要加紧制定。通过完善制度、落实制度,切实 将“八项规定”、反对“四风”的具体要求,转变为党员领导干 部的行为准则、工作标准、考评依据,以制度促转变、以执行 促实效、以考评促落地,增强公司改革调整、转型升级、科学 发展的动力和活力。 二、基本原则 1、严格标准。严格对标党章党纪和中央八项规定要求,认 真梳理和修订完善反对“四风”、密切联系群众各项制度。 2、注重落实。领导干部带头,强化
4、制度刚性约束作用,加目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 强执行情况监督检查,固化务实管用规章制度。 3、持续改善。对照新要求、结合新情况,不断及时修订完 善制度,确保制度能跟上新形势。 三、主要任务 1、在端正学风方面,通过完善学习制度,强化纪律约束, 树立务实学风,更加注重学习的针对性和时效性,打造学习型 创新团队,营造
5、终身学习、全员学习良好氛围。建立和修订完 善?公司党委中心组学习制度?、?公司中高层管理人员学习培 训制度?等工作制度。 2、在整治文山会海方面,着力改进文风会风,抓好工作统 筹协调,围绕当期重点工作、重大决策等做好发文和会议整体 安排,提高办文办会质量效率。建立和修订完善?公司公文管 理办法?、?公司会议管理办法?、?公司文件评估审查制度?等目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利
6、开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 管理制度。 3、在密切联系群众方面,坚持深入基层、深入群众,了解 群众所思所想、回应群众期盼诉求、帮助解决实际困难。建立 和修订完善?公司党员领导干部联系服务群众工作实施办法?、 ?公司厂务公开制度?、?公司职工代表提案制度?、?公司职工 董事制度?、?公司困难职工帮扶制度?等工作制度。 4、在厉行勤俭节约方面,贯彻落实?党政机关厉行节约反 对浪费条例?精神,严格执行中央八项规定和国有企业领导人 2 员廉洁从业若干规定要求,坚持廉洁从业,细化接待标准,抵 制铺
7、张浪费,营造勤俭节约良好风气。建立和修订完善?公务 用车管理办法?、?公司领导人员职务消费管理办法?、?公司业目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 务招待费管理办法?、?公司差旅费报销管理办法?、?公司党风 廉政建设责任制度实施办法?等制度。 5、在强化执行能力方面,通过规范制度管理、强化制度刚 性、维护制度权威,不断优化管理流
8、程,明确职责权利,严格 考核奖惩,杜绝推诿扯皮,提升工作实效。健全部门和个人绩 效考评体系,落实全员岗位责任制。建立和修订完善?二级部 门绩效考评管理办法?、?子公司经营业绩考评管理办法?、?中 层
此文档下载收益归作者所有